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hr必备职业生涯发展计划

第8章 职业生涯发展 8?1 职业发展概述 1、职业期望 职业期望,又称职业意向,是员工对某项职业的向往,也就是希望自己从事某项职业的态度倾向。 (1)职业期望来自员工个体方面的行为; (2)职业期望是员工的一种主动追求,是员工将自身的兴趣、价值观、能力等与社会需要、社会就业机会不断协调,力求实现的个人目标; (3)职业期望不同于职业声望。职业声望是职业地位的反映,是社会对某种职业的权力、工资、晋升机会、发展前景、工作条件等社会地位资源情况的主观评价。但二者有联系,员工个体所追求和希望从事的职业,当然多是社会声望高的职业。 职业期望直接反映着每个人的职业价值观。每种职业有各自特性。不同人对职业特性可能有不同的评价和取向,这就是所谓的职业价值观。 萨柏曾经将职业价值观或职业取向概括为15种类型:(1)助人;(2)美学;(3)创造;(4)智力刺激;(5)独立;(6)成就感;(7)声望;(8)管理;(9)经济报酬;(10)安全;(11)环境优美;(12)与上级的关系;(13)社交;(14)多样化;(15)生活方式。 日本NHK广播舆论调查所在职业调查中选择和设计了7个价值取向:(1)能推动社会发展的职业;(2)助人、为社会服务的职业;(3)得到人们的高度评价的职业;(4)受人尊敬的职业;(5)能赚钱的职业;(6)虽平凡,但有固定收入的职业;(7)若不为人所用,就自谋职业。 人们的职业期望常常由几种价值取向所左右,但居主导地位的职业价值取向对职业期望起决定作用。 2、职业选择 所谓职业选择,是员工依照自己的职业期望和兴趣,凭借自身能力挑选职业,使自身能力素质和职业需求特征相符合的过程。职业选择与职业期望有密切联系,职业期望得以实现,职业选择是第一步。需要明确: (1)员工是职业选择主体,是择业行为能动的主导方面,各种职业则是被选择的客体。 (2)尽管员工是择业主体,但不能随心所欲任意进行选择。一则受到员工不能也不可能有从事一切职业的能力与兴趣的限制;二则各项职业受到各种职业对员工能力有相应的特定要求的制约。 (3)职业选择是一个过程,一方面是员工作为主体自动择业的过程,同时又是职业选择员工的过程,它是员工与职业岗位互相选择、相互适应的过程。 3、职业工作能力 能力,是一个人可否进入职业的先决条件,是能否胜任职业工作的主观条件。无论从事什么职业总要有一定能力作保证。没有任何能力,根本谈不到进入职业工作。 能力,是指完成一定活动的本领。是员工从事社会生产的能力,亦即职业工作能力。它包含有两大方面能力:体能、智能,具体化为5大能力要素:体力、智力、知识、技能、人际交往。如下图: 员工一旦形成职业工作能力,并非一成不变,随着时间的推移,随着内外部条件的变化,也会变化的。职业工作能力的变化一般会有三种情况: 强化。通过长期的某种职业工作,积累丰富经验;通过不断学习、培训、受教育,智力、知识、技能、人际交往能力大大提高。 弱化。有绝对弱化和相对弱化之分。绝对弱化,常常由于自身条件变化导致职业工作能力下降。相对弱化,指在员工的职业工作能力不变的情况下,由于现代科学技术的发展,设备更新、工艺技术复杂化等外在客观条件变更,导致员工职业工作能力相对下降。知识老化、技能过时均系此种弱化。 转化。即职业工作能力方向发生转移。这种转化多以原职业工作能力为基础,转移之相关联、相近似或相交叉的职业。完成转化以后,职业工作能力可能出现三种情况: (1)原有职业工作能力衰退; (2)原有能力得以维持; (3)强化,增加新的职业工作能力,形成“一专多能”、“多面手”的更高层次的职业工作能力。 4 、自我事业发展 树立自我事业发展的正确态度 目标、信心、自主、创造,是自我事业发展的基本要素,也是推进自我事业发展应持的基本态度。 创造条件,促进自我职业发展 对于一个组织的雇员来说,自我职业发展一般有三种类型:一是上移,二是侧移,三是移出。 上移。职业的上移,即晋升,由低阶职位向更高阶职位发展。上移的发展是要付出艰辛努力的,只有特殊人才才能升移至顶端位置。 以下是创造条件,争取上移的几点指引: (1)?树立良好形象,受人欢迎。充满信心,以敬业、负责任、勤劳肯干、注意仪表为成功铺路;找出自己之上职位能力需要,塑造自己,吻合需要;帮助某有权者解决困难问题,减轻他人痛苦,争取信任和友谊;注意使自己合乎未来上司的品位,提出不同意见要讲策略,不拘谨,自尊自重,不丧失人格。 (2)?积极做好变动的准备。一是可以利用人际关系,同管理调动晋升的人接触,设法使其了解你、熟悉你,力争进入其保留的、准候选人的名单中。二是培养自己工作的接替人,以使调

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