富士康态度烟台富士康.PPT

对富士康事件的思考与分析; 富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。 ???? 集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！　 ;2010年5月27日清晨发生一起员工 自杀未遂事件，割脉男子陈某，25岁。　　 2010年5月26日晚11点，富士康深圳 龙华厂区大润发商场前发生员工跳楼事件。 2010年5月25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。 2010年5月21日凌晨4时30分许，富士康一名21岁的男员工从工厂宿舍跳楼。??? 2010年5月14日晚10时50分许，一名21岁安徽籍男工从宿舍楼7楼楼顶坠地， 2010年5月11日，龙华厂区女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡，24岁。 2010年5月6日，龙华厂区男工卢新从阳台纵身跳下身亡，24岁。;　2010年4月7日，观澜樟阁村，富士康男员工身亡，22岁。 2010年4月7日，观澜厂区外宿舍，宁姓女员工坠楼身亡，18岁。 2010年4月6日，观澜C8栋宿舍女工饶淑琴坠楼，仍在医院治疗，18岁。 2010年3月29日，龙华厂区，一男性员工从宿舍楼上坠下，当场死亡，23岁。 2010年3月17日，富士康龙华园区，新进女员工田玉从3楼宿舍跳下，跌落在一楼受伤。 2010年1月23日，凌晨4时许，富士康19岁员工马向前死亡。警方调查，马向前系“生前高坠死亡”。 2009年8月20日 23岁员工郑鑫崧在游泳 池溺水身亡 …… ;富士康态度廊坊富士康：控制媒体;富士康态度烟台富士康：拒缴公积金;富士康态度北京富士康：保安殴打员工;; 同时被要求签写另外一份《新干班专项培训协议》，有这样条款：　 1．甲方提供专项资金代乙方支付培训所需之一切费用。该笔费用包括但不限于培训项目设计费、讲师课时费及补贴、培训资料费、材料费、培训场地费、电教设备费、机器折旧费、培训管理费、其他费用等。　 2．上述专项费用共计人民币伍仟元（或按实际发生或分摊）　 3． 其他额外成本：　　 3.1 因脱产而占用工作时间参加培训，致有效工作时间及劳动产出减少；　　 3.2 如乙方离职，甲方需招募新人并另行培训，因此增加的费用成本　　4 上述其他额外成本共计人民币贰仟伍佰元整（或按实际发生或分摊）　　5 乙方确认上述费用为据实计算或有合理的计算方法，且不要求甲方提供支付凭证或票据，乙方对该金额没有异议。 ;;企业内部管理和员工的待遇问题;个人心理问题; 马斯诺需求层次理论： 生理上的需求； 安全上的需求； 情感和归属的需求； 尊重的需求； 自我实现的需求； 做为富士康员工 ，生理安全需求已得到足，但缺少情感归宿，尊重，自我实现需求，这些都是通过内部因素实现的，企业与员工之间的断裂，员工与企业、员工与员工之间的断裂，这些导致员工缺少情感方面的交流，对员工关怀的管理疏漏，富士康只是考虑员工的工作需求和生活需求，却对员工的情感需求重视不够，管理层的漠然导致悲剧的不断上演。; 富士康跳楼事件负责任的说不仅仅是富士康的错误，它是劳动者权益以及心理健康、中国的产业升级、经济转型，管理制度等种种问题纠结在一起，拧成一个死结，可是说，这种极端自杀行为的出现并不是偶然的。 下面我们从人力资源管理的角度提出了对跳楼问题的解决措施，也就是作为一个HR该如何应对这样的问题。 ;一、最根本的是富士康要从上到下，从内到外建立起“社会 人”的概念。 1. 工作设计要多样