hr人力资源基础内容解读课件（东风免费馈赠）.pptVIP

* 人力资源基础解读课件 * 人力资源现状 人力资源现状： 人力资源正在被关注，这是好事情； 企业的运营管理模式的正在转变，人力资源也正在经历变革，这对所有员工都是一个很大的挑战。 处在变革中的人力资源需要新的技能和能力，来提高我们的工作质量和工作效率； * 人力资源正在借助从战略到基层的影响变迁， 更加关注于业务问题 对战略的关注 对事务性工作的关注 处理人力资源工作 处理业务问题 人力资源现状 * 问题与挑战 传统的人力资源VS战略的人力资源 　 传统人力资源 战略人力资源 人力资源责任人 人事专员 直线经理 关注点 员工关系 与内外部客户的伙伴关系 人力资源角色 事务处理，变革跟从者和响应者 转型的，变革领导者和发起者 主动性 偏离的被动响应、片断的 快速、主动性、完整 时间范围 短期的 中、长期的（如需要） 控制 官僚角色、政策、流程 有组织、灵活、成功所必需的一切 岗位设计 严格分工、独立、专业化 宽泛、灵活、多元培训、有一定期限 关键投入 资金、产品 人、知识 责任 成本中心 投资中心 * 问题与挑战 我们需要能够适应变革的人力资源能力 人才管理 公司品牌 领导力发展 总薪酬 绩效文化 业务问题 业务成果 业务环境 业务方向 问题与挑战 业务相关人力资源问题的关键因素是： 文化准备 承担变革的责任 经营战略相关人力资源项目的调整 政策和流程 体系设计和实施 培训 调整