吴晓波2015产业巨变(最新8月11版).pptVIP

2015:产业巨变 2015.08.11 1978—1997：从重工型计划经济向产业轻型化转型 1998—2014：从轻型化向重型化转型 从内贸经济向外向型经济转型 互联网产业的意外崛起 2015--- 未来：从产业重型化向“互联网+新金融”转型 1978—2015：三次重大产业转型 三架马车 消费 投资 出口 四大新动力 新实业 新金融 新消费 新城镇化 危机中的产业：制造业 中国制造=成本+规模 传统制造业的四大成本优势 土地、人力、税收、环境 全数丧失 传统制造业的规模优势 产能过剩、性能雷同、价格拼杀 四大新动力 之一： 新实业 生产模式危机 品牌危机 营销模式危机 2015：大企业危机年 人才危机 资本危机 战略转型危机 李宁：偶像营销第一例 1990年创业，专注于体育服饰品牌； 1996年，完成产权清晰化； 2004年，最大体育用品公司在香港上市，16亿元身价； 2009年，超越阿迪达斯，在中国体育市场份额位居第二，仅次于耐克。 2010年, 店铺扩张至7000家，同时进军国际市场，2亿美元赞助MBA球星；年度营业额95亿，税前盈利15亿 李宁：传统营销经典困境 2012年，巨亏20亿元 2014年上半年，营业收入31亿元，亏损5·