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HR管理人员必备的财务知识 一、财务对从事企业管理的人员的必要性 二、会计的六大要素 三、读懂财务语言——如何阅读财务报表  四、全面预算管理基本知识 五、与HR有关的财务知识与实际操作 2010年6月 刘新琴  第一讲财务对企业管理的人员的必要性 1.现代企业的本质 　　2.会计是企业的“语言” 　　3.资金是企业的“血液” 　　4.利润创造是企业的“能力” 　　5.风险防范是企业的“体质”  一、现代企业的本质 （企业目标与财务要求）1）、生存：以收抵支和偿债能力、长期、稳定地生存是第一个要求。2）、发展：筹集资金，是对财务管理的第二个要求。3）、获利：使用资金使企业获利，是对财务管理的第三个要求。2、财务管理的目标： 1）、利润最大化：2）、每股盈余最大化：企业利益与股东利益结合3）、企业价值最大化：资金的时间、风险与报酬价值 三、 资金是企业的“血液” 企业的资金运动（价值运动） 1、资产（Assets） 流动资产（Current Assets）（一年为期） 货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货、待摊费用、一年内到期的长期债权投资