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5S在仓库管理中运用 　　摘 要：通过对“5S”管理理念的认知，剖析脱离“5S”仓库管理的现状，进一步将“5S”管理活动运用到医院仓库的日常管理活动中，解决仓库杂乱无序、通道不畅、物流浪费等现象，提高仓库管理水平，同时降低仓库物流成本。 　　关键词：“5S” 管理 仓库 　　中图分类号：F234 　　文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2013）04-189-02 　　日本的生产管理水平一直处于世界领先地位，经常看到日本公司将“5S”管理方法运用于现场管理活动中。那么我们是否可以借鉴这一成功的经验和方法，将“5S”运用于仓库管理活动中去呢？首先让我们来认识一下，什么是“5S”。 　　一、何为“5S” 　　“5S”起源于日本，来源于日语中的五个词语——整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Siesou）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke），因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为”5S”。同时把进行整理、整顿、清扫、清洁、素养的一系列活动称之为“5S”活动。 　　“5S”是针对现场管理的方法，对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之匙。具体而言： 　　1.“整理”就是处理掉身边非必需的物品，消灭浪费