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徐州市铜山区汉王污水处理厂配套管网工程
徐州市铜山区汉王污水处理厂配套管网工程
施工组织设计
徐州大通市政建设工程管理有限公司
2013年1月 26日
目 录
项目部组成、主要技术人员、劳动力配置
及保障措施
施工程序及总体组织部署
安全文明施工保证措施
工程形象进度计划安排及保证措施
施工质量保证措施及目标
工程施工方案及工艺方法
施工现场平面布置
材料供应、来源、投入计划及保证措施
主要施工机具配置
重点部位上的施工组织措施、 技术方案
项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施
工程概况
铜山区汉王镇位于徐州西南苏皖交界的群山之中,东北部紧靠徐州市,北部与铜山区大彭镇相连,东南部与三堡镇毗邻,东部与铜山新区交接,西部与南部与安徽萧县接壤。镇域内主要河流有玉带河和闸河,洪水期与夏秋多雨相一致,枯水期与冬春少雨相一致。因为河流的补给不同,水文也有所不同。玉带河补水主要来源于拔剑泉和趴马泉,泉水恒温16度,冰雪不封,昼夜流量为5000立方米。闸河河水补给主要为雨水,冰期较短,水流缓慢。
镇区现状为雨污合流排水体制,区内建有一座处理规模为50m3/d的污水处理站,从农贸市场至污水处理站,沿村庄西侧铺设了一条污水管道,但铺设的管道较短,基本收集不到污水,使污水处理站无水处理,处于闲置状态。现状紫金路部分路段路南侧铺设了雨水管道,路北侧铺设污水管道,但污水未经处理,直接排入汉何路东侧河流,使其成为镇区雨污水的排水主管道,对镇区环境和人民生活质量较大影响。
本标段主要进行汉王镇区道路下的污水管网施工,铺设污水管道、过河管道,与周边管网相连,改善污水排放系统。
编制依据
一、编制依据
《给水排水设计手册》第二版
《给水排水制图标准》(GB/T50106-2001)
《给水排水标准图集》(2005合订本)
《室外排水设计规范》(2011年版)
《城市给水工程规划规范》(GB50282-98)
《城市排水工程规划规范》(GB50318-2000)
《埋地聚乙烯排水管管道工程规技术程》(CECS164:2004)
本工程标前答疑及工程量清单,其它与本工程施工及验收有关的标准、规范等。
本施工组织设计主要反映的是现阶段我们对施工组织的总体设想和部署。正式进场施工前,尚需根据工程前期进展情况(如拆迁、电力供应、综合管线配套实施计划等)、业主单位和监理单位的要求以及工程实际情况,重新编制更加详细、合理、切实可行的施工组织设计,以指导整个工程施工的顺利进行。
项目部组成、主要技术人员、劳动力配置
公司一旦中标,高效、精干的工程项目经理部马上进行运转,它主要协调公司与业主及各职能部门的关系,负责现场的施工管理,对本工程实施全过程、全方位的管理,负责组织工程施工所必需的人力、物力、财力,控制管理各专业施工作业队的相互交叉作业,施工进度、质量、安全等。项目经理部除了委派优秀项目经理外,其他技术人员、管理人员均委派从事过类似工程且有着丰富施工经验的专业人员。同时组织强有力的施工管理体系和质量保证体系,投入先进施工机械设备,充分发挥企业的技术优势、管理优势、设备优势,出色地完成本工程的施工任务。 项目部有以下几个部门组成:
一、项目工程管理部
由项目经理、技术负责人、施工负责人、采购供应负责人组成,由项目经理主持工作,负责对工程的领导、安排、指挥、协调、决策等重大事宜,同时对工程的质量、进度、成本、安全及现场文明施工等负全部责任。
二、技术质量部
由项目技术负责人、技术员、质量检查员、实验员、取样员组成,由项目技术负责人主持工作,负责编制贯彻具体的施工组织设计、施工工序、施工方法并进行技术交底、组织图纸会审、办理短期变更签证、汇编整理技术资料并归档,监督工序质量、调整工序安排,解决施工中的技术疑难问题。
三、安全生产部
由项目施工负责人、安全员、施工员、统计员、后勤管理员组成,由施工负责人主持工作,负责月、旬进度计划,完成工程量的统计,组织实施现场平面布置,安全教育及文明施工,并对工期、劳力、机械、设备、现场工程质量等进行管理。
四、采购供应部
由材料负责人、材料采购员、保管员等组成,由材料负责人主持工作,负责施工过程中所需材料和工具设备等购置、控制施工过程中现场材料使用情况及材料质量。
五、工程预算部
负责编制工程报价、工程决算、月进度报表、现场签证、工程成本核算,由项目经理及预算员组成。
五个职能部门主要人员已配备齐全,并对进驻现场做好了充分准备。如果我单位能中标,将立即展开人员、设备的调转工作。项目经理部和各职能部门主要人员将立即进驻现场,进行临时征地、场地的平整与硬化、临设的搭建、材料的洽谈采购工作。试验室、测量人员在临设搭建完成后进场,进行底基层、基层配合比设计工作及导线、水准点的复测。技术部、工程部熟悉图纸、准备各种技术资料、施工方案的细化。
施工组织机构
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