五星家园安置房改造工程配电房施工进度计划(最新整理）.docxVIP

一. 编制依据 1.1业主提供的招标文件； 1.2 马鞍山汇华建筑设计院所编制施工图纸； 1.3国家、地方有关法律法规文件、施工技术标准和验收规范； 1.4公司承建相关工程的建设经验； 1.5 公司质量、环境、职业健康安全“三标一体化”体系文件； 1.6 公司己发布的企业施工技术标准、工法； 1.7公司有关工程施工管理文件。 二. 工程概况 2.1 总体概况 2.1.1本工程位于安徽省当涂县，位于黄池路南，亲水路东，东关路西面地块，当涂县五星佳苑安置房小区内。 2.1.2工程名称： 2.1.3单位工程名称： 2.1.4项目总承包： 2.1.5设计单位：马鞍山汇华建筑 2.1.6勘探单位：马鞍山华东设计勘察院 2.1.7监理单位：马鞍山市科建监理 2.2 工程概况： 该工程为地下车库一1#和2#配电间改造项目，按供电部门要求重新调整地下室高度修改局部地下室顶，建筑面积共800m2左右。本工程车库一±0.000相当于绝对标高黄海高程5.80m，底板面标高-3.500m,顶板上覆土900厚，柱网间距为8m。 本工程为钢筋砼框架结构抗震等级四级，建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限50年，加固用结构胶也须确保50年的使用年限。配电室为甲方防火门。 2.3 结构概述： 本工程顶板采用梁板式结构，板厚250，砼为C30商品砼。墙体材料均采用240厚MU5混凝土空心砖， Mb5水泥砂浆砌筑。 2.4 主要工程实物量 主要工程实物量表 序 号 项 目 单 位 实物量 1 混凝土 m3 260 2 钢筋 t 60 3 模板 ㎡ 1600 5 钢管 t 60 6 防水 ㎡ 1000 三. 施工部署及准备 3.1 施工准备 施工前各职能部门的人员应做好相应的各项准备工作，包括：会同设计、监理、建设单位做好图纸会审及技术交底工作；编制施工作业指导书，为施工提供相关的数据，落实周转材料进场；督促及申办手续；委托检测机构做好砼、砂浆配合比的试配工作，钢材、水泥、砂子、砾石等建材的检验工作。各项准备工作落实到部门及人头的情况等。 3.2 施工安排 ：对工程项目施工任务按区域专业进行总体分工，确定完成施工任务的具体责任主体，现场运输采用人工运输。 3.3 施工管理目标  工程质量的好坏直接影响施工单位的竟争力，为此，公司决心在本工程的施工过程中完善施工项目管理，大力推广应用新技术，精心组织施工，确保优质、高效、低耗。具体目标是：3.3.1安全目标： (1)无工亡、无重伤、无恶性险肇事故（即“三无”的安全生产目标）； (2)年千人负伤率≤3。 3.3.2质量目标： (1)单位工程一次验收合格率100%；(2)主体工程质量合格。 3.3.3工期目标： (1)暂定工期为25天(2)具体时间：2012年 3.3.4现场目标—确保文明施工，达到建筑工程文明工地标准。3.3.5文明施工目标—保证现场整洁、畅通，材料堆放整齐，排水通畅，按建设部 JGJ59-2011“建筑施工安全检查标准”的规定要求。 3.3.6 (1)重大火灾隐患整改率达100%；（2)无重大火灾事故；(3)火灾死亡率为零。 3.4项目部管理机构设置 四. 施工总平面布置 4.1 施工临时设施的布置 施工现场布置的临时设施有：钢筋加工场、材料堆场、现场办公室、工具房等，均按照项目部要求进行布置。位置为在原车库顶面找一合适位置。 4.2施工用水： 施工用水接原地下车库 4.3施工用电 4.3. 4.3 4.3 4.3 五．施工网络进度计划 为保证施工现场总工期要求，配电间改造工程施工控制在40天以内，施工网络计划详见附表。 六.资源配置 6.1 人力资源配置 人力资源按管理人员“精干高效”、施工人员“专业熟练”的原则配置。 6.1.1 序号 职务 数量 1 项目经理 1名 2 项目总工程师 1名 3 经营副经理 1名 4 施工副经理 1名 5 工程部长 1名 6 经营部长 1名 7 物资供应部长 1名 8 质量安全部长 1名 9 办公室主任 1名 10 质量检查员 1名 11 安全员 1名 12 司机 1名 6.1.2 土建专业高峰期劳动力需用量表 序 号 工 种 数 量(人) 序 号 工 种 数 量(人) 1 测量工 2 10 瓦工 15 2 维护电工 1 11 防水工 8 3 运转工 2 12 油漆工 8 4 电焊工 3 13 起重工 4 6 钳工 2 14 普工 15 7 木工 20 15 架工 20 8 钢筋工 15 16 司机 2 9 混凝土工 20 17 合 计 137 6.2主要施工机具配置 6.2.1 序号