石材幕墙施工方案　.docx

　　 目 录 第一章 工程概况　　 1.1工程情况　　 1.2工程范围　　 1.3编制依据　 第二章 施工准备工作 2.1劳动力准备、组织机构　 2.2主要材料及机具的准备　 2.3现场准备 第三章 施工项目及施工工艺 3.1施工准备　 3.2工艺流程　　 3.3保证项目　　 3.4成品保护 3.5应注意的质量问题　　 3.6质量记录 第四章 施工进度计划　　 4.1施工季度计划　　 第五章 质量保证措施 5.1建强有力的领导班子 5.2观念和质量意识　 5.3质量目标　　 5.4具体措施　 第六章 安全消防领导小组 6.1建立安全领导小组　 6.2建立健全各类人员安全责任制度　　 6.3安全管理工作　　 6.4制定现场安全防护标准 6.5安全用电组织措施　 6.6电气防火技术措施　 6.7临时用电系统的使用、管理与维护　　 6.8消防保证措施　 6.9现场消防规章制度 第七章 文明施工及环境保护措施　 7.1综合管理　 7.2工地文明施工和标化管理 7.3环境保护措施 　　 　　 　 　　 　　 　 　 　 　 第一章 工程概况 1.1、工程情况 工程名称:北京市青年路居住小区　　 建设地点: 北京市（青年路）　 建设单位:广东省富银建筑工程有限公司　　 设计单位： 　 质量目标：合格，满足施工总包质量等级要求。　 幕墙类型：石材干挂幕墙 1.2工期要求　 土建结构底板完成后，进场实施幕墙预埋件施工；对已建未做预埋件的建筑，进场实施后埋件施工；结构封顶后，按甲方的要求幕墙开始进场进行分段施工，并于 45 个日历天内完成整个幕墙的全部施工任务并通过验收。　 1.3编制依据　 ①、《高级建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 ②、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 ③、石材幕墙工程干挂施工的常规做法。 ④、项目经理部将严格按照本施工组织设计进行施工和管理，如在施工中有较大变动或设计变更，将根据实际情况修正本施工方案。　 　　 第二章 施工准备工作 一、劳动力准备　 本计划是以每班八小时工作制为基础，确定好工程工期及进度。劳动力根据各分部工程的施工进度计划增减劳动力。保证工期顺利进行。且要求施工队可根据实际情况互相调配，更为合理使用劳动力。　 项目经理　　　 项目经理　　　 　 技术负责人　 技术负责人　 技术质量组　组长　　　　　 技术质量组　 组长　　　 　　 施工员　　 试验员　　　 计量员　 工程管理组　 组长　 材料员　　　 机管员　 安全员　 计划统计员　　　 劳资预算组　　　 组长　 　　　 预算员　　 　　　 劳资员　 综合办公室　　 主任　　 　　 打字员　 资料员　 保卫员　 　　 　　 　 二、主要材料及机具的准备　　 根据图纸设计内容，计算所需各项材料量。按照工程的进度，材料分期分批进场。所需的机具也根据工程的实际项目进度调配施工机具，保证工程顺利进行。　　 三、现场准备　　 （一）开工前五天，项目指挥中心首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，安排好临时水电设施，设立项目指挥中心综合办公室及材料仓库，组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。　　 （二）开工前二天，项目指挥中心集中各专业技术管理人员熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，提出施工工艺要求，同时第一批工人和工具进场，随后根据现场情况及施工图纸进行测量、定位、放线。　　 （三）开工后，材料立即跟进到位，工地的施工也会全面展开。 （四）项目指挥中心积极协调好各分项工程的交叉作业，使整个工地井然有序。 　 第三章 施工项目及施工工艺 石材幕墙工程　 一、施工准备　　 1、施工前准备工作　 ①施工现场必须提供管理人员办公室及库房，保证现场施工及材料管理处于受控状况。 ②提供工人宿舍、厨房以及解决夜间来料及抢工期的问题。　 ③办理所有人员进场的一切手续及施工准备工作。　　 2、放线准备工作：　　 ①由总包方提供标准的外墙定位轴线、水平标高线，并经有关技术人员签字认可。　　 ②根据定位轴线及标高线，应放出大角线、轴线，每层水平标高线、钢龙骨分割线。　　 ③所有线位经监理验收通过后，对整体主体结构的偏差程度及角码件的位置进行测量，将实际测量结果报现场有关技术人员，制定方案后解决。　　 3、材料运输准备工作：　 ①石材运输采用外墙垂直运输电梯。　 ②石材的水平运输采用手推车或人力运输。 ③钢材运输可在现场加工完成后，用垂直运输电梯运送各作业层，运输前填写申请单，具体时间由双方协商解决。　　 4、材料进场及临时码放：　 ①石材临时码放　 首层应设置150-200㎡的交通方便之半封闭堆放场地，以作为临时堆放及备用的石材场地，在石材卸至临时堆放场地后，应及时分流至各楼层作业面附近的窗口处。