设备管理说课-机电技术系-乌兰察布职业学院.PPTVIP

乌兰察布职业学院机电系 《设备管理》课程（说课） 课程涵盖内容 一、课程介绍及开设课程缘由 二、课程教学目标 三、教材构架 四、授课进度及学时分配 五、课程的重点、难点 六、教学方法与教学手段 七、教学过程管理及考核方法 一、课程介绍及开设课程缘由 1.课程介绍 课程性质：是《机电设备维修与管理》专业 2010级学生的专业必修课 学时学分：72学时，4学分 适用学生：机电设备维修与管理专业大二学生 2.开设课程缘由 不论毕业生将来是设备维修工，还是设备技术员或是设备管理人员，都需具备设备管理方面的知识。通过学习《设备管理》这门课程，学生可以了解企业开展设备管理工作的基本思路和方法。 二、课程教学目标 课程教学目标 使学生符合新形势下对企业设备管理者的素质及能力的要求 1.知识目标 使学生掌握设备管理的基本理论、基本方法 2.能力目标 学生能够运用设备管理的传统方法和有益经验 学生能够使用现代管理方法，充分发挥设备效能 三、教材构架 1.使用教材： 《设备管理》 郁君平主编 机械工业出版社 2008年8月第一版 2.教材构架 第一单元： 设备管理概论 第二单元：设备的前期管理 第三单元：设备资产管理 第四单元：设备的使用与维护 第五单元：设备的润滑管理 第六单元：设备的状态管理 第七单元：设备的修理 第八单元：备件管理 第九单元：动力设备与能源管理 第十单元：设备经济管理中的考核指标 第十一单元：现代管理方法在设备管理中的运用 四、授课进度及学时分配 1.制定依据 《机电设备维修与管理》专业人才培养方案（2010级） 2.授课进度及学时分配 第一单元：设备管理概论 （第1周 4学时） 第二单元：设备的前期管理 （第2-3周 8学时） 第三单元：设备资产管理 （第4周 4学时） 第四单元：设备的使用与维护 （第5-6周 8学时） 第五单元：设备的润滑管理 （第7-8周 6学时） 第六单元：设备的状态管理 （第8-9周 4学时） 第七单元：设备的修理 （第9-12周 12学时） 第八单元：备件管理 （第12-13周 6学时） 第九单元：动力设备与能源管理 （第14-15周 8学时） 第十单元：设备经济管理中的考核指标 （第16周 4学时） 第十一单元：现代管理方法在设备管理中的运用 （第17-18周 8学时） 五、课程的重点、难点 1.制定课程重、难点的依据 《设备管理》教学大纲 2.课程的重点、难点 ⑴课程的重点：通过对设备进行管理，能够不断提高设备素质，充分发挥设备潜能。 包括对设备的前期管理、设备的使用与维护 、设备的润滑、状态、备件、动力设备与能源管理、 设备的修理以及设备的更新改造 等内容。 ⑵课程的难点：运用现代管理方法对现代企业设备进行管理。 将网络计划技术、线性规划法、价值工程法运用到现代企业设备管理中。 六、教学方法与教学手段 1.教学方法 采用传统教学与多媒体教学相结合的教学方法 2.教学手段 讲好第一次课 在讲课中运用不同的声调和语速及肢体语言 合理地设置问题，让学生主动思考 注重与生产实际的结合 七、教学过程管理及考核方法 1.教学过程管理 教师要随堂统计学生出勤，进行课堂提问，布置课后作业（至少5次），批改并统计作业完成情况（包括数量和质量），以便及时跟踪学生的学习状态，从而对学生在学习过程中的表现和效果作出正确评价。 2.考核方法 建议平时成绩和期末考试成绩各占50%。（原为4、6开） 平时成绩包括：课堂提问、作业、期中考试成绩等 * * 乌兰察布职业学院机电系 任课教师：王文娟 乌兰察布职业学院机电系 乌兰察布职业学院机电系 乌兰察布职业学院机电系 乌兰察布职业学院机电系 乌兰察布职业学院机电系 乌兰察布职业学院机电系 乌兰察布职业学院机电系 乌兰察布职业学院机电系 * * *