土木工程经济与项目管理教案.doc.docx

土木工程经济与项目管理教案 使用教材：李远富编．土木工程经济与项目管理 中国铁道出版社，2001． 授课教师：张 良 联系电话Email： lzhang2002@ 一、课程性质、任务及学习目的 性质：土木工程经济与项目管理是土木工程专业的一门技术经济和管理类课程，它是一门将土木工程技术与经济理论相结合，将土木工程管理经验、技术政策与现代管理科学的理论和方法相结合，将人的思想行为与土木工程建设项目的客观规律性相结合而发展起来的新科学，是研究工程经济与施工企业管理之基础理论和方法的综合性学科。 任务：分析研究土木建筑产品生产和经营的基本经济规律、土木工程技术经济评价的原理和方法、工程定额和概预算及招投标、建筑企业经营管理和生产管理的原理和方法等。 学习目的：通过本课程的学习，使学生在建筑企业的管理、经营预测与决策，工程概预算，招标和投标，施工组织设计及项目管理等方面受到基本训练；掌握土木建筑工程的基本经济规律和必要的技术经济分析方法，具有一定的技术经济和工程管理知识及初步的科学管理能力，将工程经济、管理知识和专业知识相结合，更好地服务于社会。 二、学习方法 调查研究 调查研究是进行技术经济计算、分析、比较、评价的基础和前提。通过调查研究，收集各种有关资料和数据，并通过分析和整理，弄清每个技术方案的有关技术因素及各种有关因素之间的关系。在调查研究过程中应注意以下几点： 坚持理论联系实际 坚持系统的观点 善于灵活应用 善于运用相邻学科知识，学习国外先进经验，结合国情，洋为中用。 计算分析 综合评价和系统选优 结合有关专业课程学习 结合案例学习 第一章 绪 论 第一节 土木工程经济管理的研究范畴 一、技术、经济和管理的含义 技 术：是劳动者运用科学知识和劳动技能对自然进行控制、变革的方法和手段。工程技术则是人们运用专业知识和生产实践经验完成工程建设项目的一种生产力。 经 济：在工程经济学科中，是指对资源的合理消耗、有效利用，节约、实惠，取得较高的经济效益等。 管 理：是在一定的社会制度和经济发展水平上，为了维护和发展与生产力相适应的生产关系，所进行的计划、组织、指挥、控制、协调等活动。对于一个企业来说，管理就是通过计划、组织等活动，把企业所拥有的人力、物力、财力充分地运用起来，使之发挥最大的效果，以达到企业的目标，完成企业的任务。管理的过程是由确定目标开始，通过制订措施，运用资源，最后达到目标的一个循环过程，如图1－1。管理需要实践经验，更需要现代管理科学理论的指导，因此管理是一门科学。 三者关系：技术是手段，经济是目的，管理则是技术与经济相统一的纽带和桥梁，是使技术这一手段达到经济这一目标的催化剂，三者缺一不可。 管理的组成： 二、土木工程经济管理的研究范畴 土木工程是指以土木建筑物为对象而进行的规划、设计、施工、养护与管理工作的全过程及其所从事的工程实体。它具有明显的技术、经济和管理三方面的特性。 技术特性：指在土木工程的规划、设计、建造和使用的全过程中必须与自然科学规律相适应的一些特性。即土木工程技术要以数学、力学、物理学、化学等自然科学为基础。 经济特性：指在土木工程规划、设计、建造和使用的全过程中与资金、人力、物力以及其他资源消耗和节约相联系的特性。 管理特性：指在土木工程的规划、设计、建造和使用的全过程中，与技术政策和法规、与现代管理科学的理论和方法相联系的一些特性。 下图列举了土木工程技术、经济和管理三方面特性的主要表现。 第二节 土木工程经济管理的基本内容 土木工程经济管理可按土木工程的投资阶段及其相应的建设阶段的不同分为： 投资前期（计划与研究阶段）工作管理 投资时期（设计阶段和施工阶段）工作管理 发挥效益时期（使用阶段）工作管理 一、管理工作的基本内容 （一）土木工程可行性研究 可行性研究是对工程项目的技术先进性、经济合理性和建设可能性进行分析比较，以确定该项目是否值得投资，规模多大，建设时间和投资应如何安排，采用哪种技术方案最合理等，以便为决策提供可靠的依据。 （二）工程的施工组织管理 1．选择施工方案； 2．工序布置与规划、资源分配； 3．编制施工进度图、施工平面图、劳力需要量图、资金消耗曲线图和大型机械运行图等； 4．检查和控制施工的进度。 （三）工程财务和物资管理 目的是合理地使用和控制资金，做到以较少的投资获得较大的经济效益。 （四）工程质量管理 目的是为了用最低的成本、最快的速度建造出质量优良、用户满意的工程和合格的构件或制品。 （五）工程的劳动管理 是工程管理的重要内容。主要工作包括：技术培训，思想政治工作等。 （六）工程的安全管理 安全生产是我国各项工程建设必须贯彻的基本原则之一。 安全管理包括：