人力资源管理(排).docVIP

人力资源管理 一、单项选择题 1、管理具有规划等五项职能。其中人力资源管理主要研究的职能（任用） 2、被誉为科学之父的是（泰勒） 3、霍桑实验表明，影响工人工作效率和关键变量是（员工心理） 4、在网络化联合的组织机构中，有关信息的处理强调的是（信息共享） 5、金字塔式组织结构的管理哲学与价值理念是（命令与控制） 6、工作生活质量的核心是（员工参与管理） 7、扁平金字塔式的组织结构中，正确的培训工作应该是（根据通用性、灵活性开展培训） 8、下述描述中，属于X理论的是（人不愿承担责任） 9、从人力资源管理功能变化的角度看，人力资源管理的最后一个阶级是（组织职责阶段） 10、下述描述中，属于Y理论的是有（多数人能在工作中有主动性） 11、下述描述中，属于Z理论的是（比较缓慢的晋升） 12、人力资源管理部门工作有效性的标准是（实现组织整体目标） 13、激励员工的过程中最重要的问题在于（员工的积极性问题） 14、人事管理观念的基本假设不包括（员工能否主动承担责任） 15、人力资源管理活动的结果变量不包括（企业高层管理体制哲学） 16、阶层化组织结构强调（命令与控制） 17、政府职责阶段产生的标志是（《民权法》） 18、泰勒认为工作集体的效率决定于集体中（生产效率最低者） 19、人国资源管理的第一个主要环节是（工作分析） 20、员工在某一有限的时间段内为了达到某一特定目的所进行的一项活动被子称为（任务） 21、由一个人承担的一项或多项任务组成的活动被称为（职责） 22、工作分析的第一个阶段是（确定范围） 23、工作分析和第二阶段是（确定方法） 24、工作分析和第三个阶段是（信息的收集与分析） 25、不适用于需用要大量训练和危险工作的工作分析方法是（工作实践法） 26、分析管理人员的工作应该采用（调查问卷法） 27、对工作内容主一由身体活动来完成的工作进行分析应采用（直接观察法） 28、对工作内容主要由身体活动来完成的工作进行分析应采用（直接观察法） 29、适用面最广的工作分析方法是（面谈法） 30、面谈法的优点主要有（迅速地收集工作分析资料） 31、工作实践法的优点主要有（准确地了解工作要求） 32、问卷法的优点主要有（调查的资料可以数量化） 33、费用比较高的工作分析方法是（问卷法） 34、易使工作分析资料失真的工作分析方法是（面谈法） 35、说明承担工作的员工应具备的知识、技能、能力的资料被称为（工作规范） 36、有助于经济上节约的辅助工作设计方法是（缩短工作周） 37、要求企业有更加复杂管理系统的辅助工作设计方法是（弹性工作制） 38被经济管理学家赫兹伯格成为“零上加零”人际关系工作设计方法是（工作扩大化） 39、被经济管理学家赫兹伯格成为“零代替零”人际关系工作设计方法是（工作论调） 40、工作特征模型的目标是（员工满意度） 41、通过灵活性怀成本收益的权衡来评价分析时，需要考虑的问题是（最优化） 42、人力资源计划的实质是决定（组织结构） 43、诊断人力资源管理的核心标准是（绩效生评） 44、人力资源计划的最终目的是（尽可能减少用人） 45、找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势（管理人员置换图） 46、按照转换比率分析法，某学校2003年有学生2000人，每名教师承担20名学生的工作量，2004年新增学生160名，每名教师承担的工作量不变，那么2004年该校需教师我数为（100人） 47、按照人力资源接续计划算，某工务段线路工岗位有员工108人，调入4人，退休2人，晋升1人，辞职3人，该岗位员工内部供给为（108人） 48、人力资源接续计划明确工作对员工的要求所依据的信息来源于（工作分析） 49、增加每位员工的工作时间，表明的劳供给与需求的关系是（无关系） 50、以确保组织在未来能够有足够的管理人员供给为最终目的的人力资源供给预测方法是（管理人员轩换图） 51、马尔可夫预测方法也被称为（管理人员置换图） 52、对人力资源计划影响更为直接的是（外部劳动力市场） 53、在对人力资源计划进行语汇估时，首先需要考虑人力资源计划的（可靠性） 54、任用计划属于人力资源计划的（组织层次） 55、人力资源战略计划属于人力资源计划的（环境层次） 56人力资源计划的第一个基本间题是（如何实现目标） 57、具体的人力资源管理活动层次的计划是人力资源的（任用计划） 58、在人力资源计划模型中，技术属于（企业内部信息） 59、技能清单作为一个列表反映的是员工的（需求数量） 60、人力资源部门在制定招聘策略时首先需帮明确的是（目标是什么）61、招聘过程的第一步是（确定劳动力市场） 62、招聘收益金字塔的比例是1：5：15：20，计划录用20人时，那么需要能加测试和面谈的人数应为（300人） 63、招聘收益金字塔的比例是1：5：15：20，