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ERP在我国企业财务管理中应用 　　[摘 要]现代社会是信息化的社会，数据是一种生产力。信息化在企业财务管理中的重要作用日益凸显，ERP信息化的企业管理软件应用越来越广泛，促进了企业财务管理水平整体提升。但是，作为信息化代表的ERP软件与传统管理理念和模式发生冲突、企业管理人员素质达不到要求、EPR软件应用过程中存在不少阻碍时，文章简要概括了“ERP”的概念，分析了ERP在企业财务管理应用中存在的问题，并一一提出有针对性的解决对策和建议。 　　[关键词]ERP；企业；财务管理；财务报表 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201707218 　　随着经济社会的发展，我国社会主义市场经济体制基本建立，企业面临着日益激烈的市场竞争，加之近些年来世界经济形势不容乐观，中国经济增速开始放缓，企业面临着更加严峻的生产生存压力。企业运行离不开各类资源，资源的高效利用是企业综合竞争能力的重要体现。ERP就是企业资源计划，将企业财务和内部管理系统相结合起来，整合企业财务、物力、人力各类资源，借助于信息化技术，提升企业财务管理水平，是企业管理未来的发展方向。 　　1 ERP系统概述 　　ERP是企业资源计划的简称，是一种新的企业管理理念，以信息化数据技术为基础，把企业的财务资源、信息资源、物质资源和人力资源作为一个整体纳入管理体系，转化为财务数据进行统一管理，对企业行为进行经营、决策、管理和控制。ERP管理系统将企业生产经营过程中各类资源转化为一种价值形态，根据资金流动对采购、生产、销售、库存、成本、利润、人力资源等情况进行判断和预测，增强资源统筹管理能力，提高企业利润。ERP管理系统具有时效性、集成性、预见性的特点，企业管理人员可以通过ERP系统便捷查询企业财务报表，随时掌握企业运行状况。ERP系统保证了资金透明化运行，增强企业的信誉，有助于提高企业资金审批和拨付效率，确保资金的高效运用。 　　2 ERP系统的实现模式 　　从一般情况来看，企业财务管理主要由三个部分组成，分别为：投资管理、资金筹集和收益分配。ERP系统给企业会计核算工作带来了质的飞跃，由以往的纯手工核算发展为当前的信息技术核算，将企业各个部门、各子公司、各合作商等的财务管理均集成在一个管理平台上，大大提升了财务管理的有效性。ERP系统财务管理以WEB环境为依托，主要通过以下模块实现。 　　21 财务报表分析子模块 　　此模块是财务报表分析的重要工具，通过财务报表分析模块企业财务人员可以对报表进行高效核算，企业相关人员也可通过此模块进行报表查询。但需注意，不同的用户权限下可以查看财务报表范围也有所区别。 　　22 成本管理子模块 　　此模块需在Web环境下使用，经由财务人员将财务预算录入系统，使企业成本转化为具体的资金流向和资金数额，引起企业对成本管理的重视，从而实现企业降本增效的目标。与此同时，成本管理模块下，企业管理人员能够对企业资金的投入进行实时了解，能够避免发生成本投入不合理的问题。 　　23 资金管理子模块 　　此模块主要用于资金的申请和审批流程。在资金管理子模块的平台中，企业管理会更加明晰、透明。经由ERP系统对资金进行?y一申请和据传，能够提高资金审核的时效，使资金管理更为准确。 　　3 ERP系统在我国财务管理应用中存在的问题 　　31 企业财务管理水平不能满足ERP系统需要 　　改革开放以来，我国企业规模和数量剧增，企业的管理水平也逐渐提高。但是，绝大多数企业由个体工商户或者集体企业发展而成，还未形成企业深厚的管理底蕴，管理水平仍然处于初期阶段，有些中小企业的财务管理只是会计人员简单的收款、付款、记录。ERP系统的应用需要以翔实准确的数据作为基础，而我国企业财务管理水平低下，财务数据失真问题非常普遍，有些生产数据收集难度大，企业生产经营活动难以完全转化为财务数据，ERP应用缺少基础支撑。同时，由于企业财务管理者知识层次不高，对EPR的应用缺乏必备知识，通过ERP系统提升企业财务管理水平的期望难以实现。 　　32 现有财务管理系统难以整合到ERP系统 　　目前，大多数企业财务管理都通过各类财务软件进行核算和统计，如何完成将传统软件信息整合到ERP系统之中是一个难题。ERP系统设有专门的财务管理模块，该模式是整个系统核心的模式，既能对会计业务进行处理，也能够实现系统内各模块的信息共享管理，促进资源的整合，进而对企业生产经营活动进行预测分析，帮助企业决策。由于企业财务人员对传统的软件操作比较熟悉，而对ERP往往比较陌生，不能熟练操作，且数据的导入和导出过程频繁，涉及的财务数据量庞大，稍有失误就可能造成不可挽回的损失。 　　33 企业财务管理人员素质偏低 　　ERP系统软件是一个综合性的科技软件，技术含量较高，对