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sc6p人力资源管理范式
SC-6P Human Resource Management Paradigm
SC-6P人力资源管理范式
许志培 Frank Xu
PEO 资深讲师
中山大学特聘讲师
上海交大特聘讲师
星期三 10 Mar 2010 深圳
PEO Training Centre, Shenzhen
PEO深圳培训室
9:00am - 5:30pm
普通话
SC-6P Human Resource Management Paradigm
Background / 背景介绍
不了解系统，就没有资格管理系统！
䙗 S: Strategy 公司战略
䙗 C: Culture 企业文化
䙗 6P: Plan 计划；Process 流程；Position 组织；
Person 人员；Performance 绩效；Payment 薪酬。
在企业中，这八个管理元素互相影响，互相匹配，互为因果成为一个系统。
企业领导者和管理者必须系统的认识到这八个管理元素的相互作用，才能把战略或者管理
意图实施到位；
人力资源的专业管理者，也应该充分理解整个系统，才能高标准的完成本职的工作，进而
成为企业领导者的“战略合作伙伴”。
对于企业内部咨询师，或者内部讲师、培训管理者来说，SC-6P又可以帮助提升诊断、解
决管理问题的能力。
除了“系统性”之外，该课程的另一个特点是“实操性”，课程由多年企业管理咨询经验
的许志培老师创立，糅合了管理咨询的思维方法，沟通方法和实施方法，大量的企业真实
案例，生动活泼的向参课者展现出一副人力资源管理内在逻辑的全景图。
Culture Strategy
企业文化 公司战略
Plan
计划
Payment Process
薪酬 流程
Performance Position
绩效 组织
Person
人员
Seminar Outline / 课程概要
▌ 第一讲 人力资源管理的系统紊乱
▌ 第二
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