银川甲醇项目施工组织设计.docx

1 SCC CNCE 银川25万吨/年甲醇项目 投标文件 1 综合说明 1.1 编制说明 本施工组织设计是根据银川25万吨/年甲醇项目安装工程施工招标书及招标文件，结合我公司近年承建的一批同类型装置的施工经验编制。施工组织设计从综合说明；工程概况；施工总目标；施工组织管理机构；施工进度计划及工期保证措施、项目质量保证技术措施；物资管理与控制；施工机械的进场计划；施工现场平面布置图及施工道路平面图；冬、雨季施工技术措施；地下管线及其他地上地下设施的加固措施；保证安全与文明施工、降低环境污染和噪音的措施；预试车及保镖工作、主要施工方案等14个方面，全面阐述了我公司完成银川25万吨/年甲醇项目项目安装工程施工任务，实现建设工程施工合同约定的工期、质量、安全、文明施工、环境保护、成本等方面的目标。 我们有信心中标，我们有责任为银川25万吨/年甲醇项目作点贡献，请工程建设单位、工程设计单位和评标专家们相信我公司，一定能干好甲醇项目，早建成，早出产品，出好产品！ 我公司一旦中标，其下属项目经理部将竭力为业主提供优质工程，严格按关键控制点组织施工，按时交付业主使用，以业主满意作为项目施工管理的首要目标，对业主在工程开工前，施工过程中，工程基本完工后和投料试车阶段提出的意见和要求、设计变更和修改，及时处理，试车阶段组成快速反应专业队提供24小时优质服务。工程竣工和交付后，也将主动开展工程回访服务和保修服务。 1.2 编制依据 1.2.1 银川25万吨/年甲醇项目项目安装工程施工招标书 1.2.2 《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-93 1.2.3 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 1.2.4 国家及行业施工及验收规范 1.3 编制原则 1.3.1 低成本、高效率、高质量地将该工程建成银川开发区的效益工程、示范工程，我公司在宁夏地区的化工样板工程是本施工组织设计编制的基本原则，也是我公司承 二○○四年十二月 1 2 SCC CNCE 银川25万吨/年甲醇项目 投标文件 建该工程的主要指导思想。 1.3.2 贯彻“履约守信、追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的公司质量方针，按ISO9000标准2000版要求建立项目质量保证体系并有效运行，确保工程质量达到优良等级。 1.3.3 遵循“文明施工，依法管理，保施工全过程安全”公司的安全管理方针，消除事故隐患，预防事故发生，保障职工人身安全和机械设备安全。 1.3.4 遵循“预防污染，降耗增效，走可持续发展道路”的公司环境管理方针，避免、减少和控制环境污染，节约资源，创造一个文明、祥和的有利于环保的工作环境。 1.3.5 采用先进合理的施工方法和管理措施，结合我们在类似装置施工经验和工程总结，进一步提高工作效率，降低工程成本，提高施工质量，为业主提供满意的工程。 1.3.6 服从业主代表和监理单位的监督检查与协调管理，加强与业主、设计单位、设备制造商、材料供应商、工程监理和地方政府沟通联系，密切合作，确保该装置化工投料一次试车成功，并且长周期运转。 1.4 我公司承担该工程的优势 1.4.1 我公司是石油化工工程施工总承包一级资质企业，资信等级AAA级，取得了三类及以下压力容器组焊制造、A级及以下锅炉安装、压力容器（含压力管道）安装许可证，具有承担大型石油化工建设项目的丰富经验，公司于96年7月获得境外工程承包和劳务合作经营权。公司曾先后被评为“全国优秀施工企业”、“进京先进施工单位”、“湖北省优秀企业”，并连续十年被评为湖北省“重合同守信用单位”。 1.4.2 我公司从六十年代成立起，热衷建造化工、石油化工主业，因此，只要干化工、石油化工生产装置，人、机、物配套，积累了相当丰富的类似工程、相关工程施工业绩与经验。 1.4.3 我公司制定了：“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，制定了“总部管理服务，项目授权管理，专业施工保障”全新的项目管理模式。建立以项目管理为中心的项目经理部，项目经理享有公司所赋予的现场人事管理权，人力、机械、材料调配权，财务管理权等，承担本工程施工队伍均是我公司直属的专业公司并多次参加过空分、合成等项目施工。项目经理部人员精干高效，管理到位，依托公