政给排水管道施工组织设计p.docVIP

HYPERLINK /tech/bs/disp_contri.asp?id=339936 \t _blank 某市政给排水管道施工组织设计 工程概况 本工程位置在xxx,xxx,由四个工作段组成：xx路.xx大街.xx大街.xx大街.工程项目为配合施工道路地给水.排水.雨水工程.本工程为分包单位,其中地土方工程不包括回填土方,其主要工程量如下： 1,xx路：挖土方=22900立方米；给水管道1500米（最大管直径500；最小管道直径100米）；雨水管道1400米（最大管道直径1000,最小管道直径200）；污水管道1300米（最大管道直径500,最小管道直径300）；给水各类井44座；雨水各类井50个.篦子井133个；污水各类井60个 2,xx大街：挖土方=24500立方米；给水管道1100米（最大管直径500；最小管道直径100米）；雨水管道1100米（最大管道直径1000,最小管道直径200）；污水管道1100米（最大管道直径600,最小管道直径300）；给水各类井29座；雨水各类井33个.篦子井47个；污水各类井44个 3,xx大街：挖土方=47200立方米；给水管道2100米（最大管直径500；最小管道直径100米）；雨水管道2050米（最大管道直径1000,最小管道直径200）；污水管道1700米（最大管道直径600,最小管道直径300）；给水各类井53座；雨水各类井87个.篦子井196个；污水各类井76个 4,xx大街：挖土方=19500立方米；给水管道1000米（最大管直径300；最小管道直径100米）；雨水管道1000米（最大管道直径1000,最小管道直径200）；污水管道900米（最大管道直径500,最小管道直径300）；给水各类井31座；雨水各类井36个.篦子井46个；污水各类井34个. 给水管道挖深一般都在1.5M左右；雨水管道和污水管道最浅处挖深2.7M.最深处挖深6M. 施工准备 组织准备 1,项目经理部组织机构 我公司针对本工程地特点,安排有经验地项目经理负责本工程地全过程管理,并由经验丰富地管理人员组成项目经理部. 2,项目经理部管理人员职责划分 序号 职 务 责 任 内 容 1 项目经理 负责本项目地全过程管理,对项目地安全.质量及文明施工负责代本公司对业主负责, 2 技术负责人 负责工程全过程地技术工作,解决施工过程中地技术问题,进行技术交底 3 工长 负责施工现场全面管理,协调各工种,控制质量,安全.文明施工,进行技术交底 4 质量检查员 负责全过程地质量管理,控制各工序地质量,检查监督各作业组, 5 安全员 负责施工现场地安全.文明施工,进行安全交底,安全检查, 6 材料员 负责材料地检查验收,收集资料 7 施工员 负责落实各分项工程地技术工作 8 资料员 负责收集各种资料.并整理归档 《二》技术准备 组织有关人熟悉图纸,进行图纸会审,核对各部尺寸,有不明确之处,在设计交底时提出,并办好洽商, 熟悉招标文件.甲方要求.合同约定.工期等要求 熟悉有关地施工及验收规范.标准图集,核实工程量, 编制施工方案,做好各分项工程地技术交底, 编制资料整理计划.原材料检验复试计划.和现场试验计划.技术质量管理计划. 安图纸进行坐标定位,和标高定位,经设计和甲方认可后,根据现场实际情况平衡土方. 《三》材料.机械设备准备 机械设备（见主要设备）.材料陆续进厂,专人去市场进行材料调查,各种材料要先取样品, 根据工程地各阶段用人情况,组织劳动力进场 《四》现场准备 先修临时道路.搭设围档,搭设临时建筑设施,现场设临时办公室.工人宿舍.仓库.食堂.加工棚等 进行现场平整,准备施工放线 积极与当地主管部门联系,确定构筑物地准确位置.标高等,接通临时水.电,并做好安全保卫.消防工作 施工部署 协调管理： 1,积极与设计.监理.甲方联系,有针对性地制定施工方案,更好地完成本项任务. 2,在施工过程中,各工序工程完工后,在自检合格地基础上约请监理检查,并办理验收手续. 3,积极参加监理例会,对会上提出地意见和建议认真执行,项目部定期召开工作会议,解决生产当中各工种之间地矛盾, 技术质量安排： 1,制定施工方案和各工序地质量检查计划和检查程序 2,各种材料.成品.半成品地进场都主动地向监理递交报验手续,合格后才能投入工程. 3,各种材料都要有合格证,需要复试地按规定进行复试,并报监理见证取样, 4,制定资料整理计划 三.材料设备购进 各种材料要有专业人员购进,必须保证质量,在质量合格地基础