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以创新文化助力昌飞精益“智”造 　　中航工业昌河飞机工业（集团）有限责任公司（简称中航工?I昌飞）隶属于中国航空工业集团公司，是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业，产品基本覆盖1吨级到13吨级直升机型号，主要产品有直8、直10、直11、AC310、AC311、AC313等系列直升机。与美国西科斯基公司、波音公司、意大利莱昂纳多公司、中国商飞公司等国内外知名航空企业开展深层次转包合作生产。 　　2015年，我们昌飞生产的直8、直10型机作为首个空中梯队，悬挂国旗、军旗，参加了“9?3”纪念抗日战争胜利70周年大阅兵，近百架直升机组成编队飞过天安门接受党和人民检阅，壮国威、扬军威。 　　我们研制生产的国产大型民用直升机AC313型直升机成功飞越珠峰之巅，创造了国产直升机高原试飞最高升限的新纪录。 　　我们是国家认定的企业技术中心、博士后科研工作站，数字化集成虚拟生产制造技术行业领先，是“中国制造2025”首批示范单位、国防科技工业高效数控加工应用中心。 　　在党建和文化方面，我们也是硕果累累，获得“全国先进基层党组织”“全国五四红旗团委”“全国工业企业质量标杆”“全国实施卓越绩效模式先进企业”“中国军工文化示范单位”“中航工业集团文化建设示范单位”“江西省企业文化示范单位”等多项荣誉称号。 　　创新文化建设的“四个维度” 　　创新是历史进步的动力、时代发展的关键，位居今日中国“五大发展理念”之首。创新是包括理论创新、制度创新、科技创新和文化创新在内的全面创新，其中文化创新本质上是“软实力”创新。 　　创新文化对现代企业转型升级、实现又快又好发展有着极其重要的作用。国际化大背景下，世界科技飞跃发展的趋势，也决定了企业进行创新文化建设的重要性。所谓创新文化，是指在一定的社会历史条件下，企业在创新及创新管理活动中，所创造和形成的具有本企业特色的创新精神财富以及创新物质形态的综合，包括创新价值观、创新准则、创新制度和规范、创新物质文化环境等。 　　实施创新文化，我们认为，要按照全国国有企业党建工作会议精神的部署和要求，从“创”的维度、“新”的维度、“文”的维度、“化”的维度四个方面着力，推动企业转型升级，为做强做优做大我国直升机产业，实现国防武器装备现代化和民族直升机产业腾飞提供创新“软实力”。 　　首先，抓好“创”的维度。“创”是一种企业精神。敢于开创是创新文化建设的基本素质，也是创新文化建设的第一步。“创”意味着创造者团队的付出，同时“创”也意味着风险，所以总是在创新前面加上“积极”“勇于”“大胆”之类的形容词，说的就是这个道理。 　　其次，抓好“新”的维度。“新”主要是就创新内容而言，“新”即新生、更新，与“旧”相对。“新”也意味着“改变”，所谓推陈出新、气象万新、焕然一新，无不是诉说着一个“变”字。“新”是创新文化建设的关键。 　　第三，抓好“文”的维度。“文”主要是指文化、文明、文学等。“文”不仅包括文化创新的能力，还包括如何通过创新文化环境氛围的营造、创新激励机制的建立，实现从观念引导到行动实现的过程。 　　最后，抓好“化”的维度。“化”是创新文化建设的目的，使得创新文化建设凸显价值。创新成果实现顺利转化，创新观念实现从价值引导到行动实现的过程，这一过程同时也是创新文化建设和落地的过程。 　　我们认为，创新文化建设的四个维度，是做好企业创新文化建设的重要内容和基本要求。建立企业创新文化，能使企业具备朝气蓬勃的创新精神，有效增加企业活力；对内能够增强企业的凝聚力，对外可以传输企业的良好发展形象，增强企业的核心竞争力；推动企业以及整个社会的进步，促进经济的发展。然而，事物的发展规律是螺旋式上升的，创新文化建设也不是一蹴而就的，它要求企业领导首位推进，员工全面参与，组织上齐抓共管。只有重视并加强创新文化建设，企业才能在这场没有硝烟的战斗中更为积极稳健，并赢得主动！ 　　以创新文化助力昌飞精益“智”造 　　近年来，昌飞公司取得较为快速的发展，直升机新型号研制周期从6年缩短到3年，重大改进改型从3年缩短到1年半，生产能力提升了近3倍，产值和EVA增长了4倍，利润增长了5倍，企业综合效益以年均20%的速度增长。 　　昌飞直升机产业从幼弱走向优强，直升机产品从单一拓展到多元。经过几代领导班子的接力和全体干部职工的拼搏奋斗，昌飞的直升机事业穿透风雨险阻、冲破迷雾和寒冬，迎来了形势喜人的艳阳天，扶摇直上。 　　是什么提升了昌飞的核心竞争力？是什么驱动了昌飞连续多年的快速协调发展？是什么支撑着昌飞人坚持不懈地奋斗拼搏？这其中，离不开上级的关心与支持，离不开合作伙伴的协力同心，离不开有利的外部环境和良好的市场机遇等，但最根本的一条就是昌飞始终以诚信和敬畏为基石，坚持技术、管理、文化“三轮驱动”，笃行“航空