某酒店会议中心装饰施工组织.docx

某酒店会议中心 精装修施工工程 招标编号:2005-DJ012 施工组织设计 招标单位:某总公司 投标单位:某建设总公司 日 期:年月日 施工组织设计目录 综合说明 1. 1编制说明 1. 2编制目的 1. 3编制思路 1. 4工程范围 1. 5工程特点分析 质量目标 2. 1 公司质量方针 2. 2公司质量目标 2. 3 项目质量目标 施工部署 1组织机构及管理 （表一）（表二） 2指导思想与实施目标 3. 3配合总包按时完成整体工程的计划措施 3. 4服从招标方现场管理的承诺 3. 5施工组织机构 3. 6施工总体安排及施工技术方案 3. 7 施工准备工作 工程质量保证措施 4. 1质量保证体系及质量检查制度 （表三、表四） 4. 2保证工程质量的技术措施 4. 3工程质量保证过程控制 4. 4具体目标及实施措施 第五章 主要工艺做法 5. 1施工准备 5. 2 材料要求 5. 3 主要工艺做法说明 5. 4工艺流程图 5. 5质量控制措施 5. 6 施工安全措施 第六章 施工总进度计划及资源计划 6. 1项目纲要进度计划、劳动力计划（表五） 6. 2计划说明 6. 3施工机械进场计划（ 表六） 6. 4施工进度、施工工期保证措施 6. 5 阶段工期保证措施 第七章 施工平面布置及管理 7. 1施工平面布置 7. 2施工现场区域性管理措施 7. 3 施工平面布置说明 7. 4地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 第八章 技术管理体系及措施 8. 1技术管理概述 8. 2深化设计管理 8. 3施工图管理 8. 4施工技术过程控制 8. 5施工技术资料管理 第九章 施工安全保证措施 9. 1企业安全管理网络图（表七） 9. 2安全管理制度 第十章 特殊季节施工措施 10. 1冬季寒冷气候下施工措施 10. 2冬季施工措施 10. 3冬季施工部分项目、工艺调整措施 第十一章 文明施工、成品保护措施 11. 1文明施工组织措施 11. 2文明施工管理措施 11. 3施工现场环保措施 第十二章 成品保护措施 12. 1成品保护组织措施 12. 2成品保护管理措施（表八） 12. 3 成品保护制度 第十三章 工程交验、移交照管服务措施 13. 1工程交验 13. 2移交照管服务措施 第十四章 售后服务 14. 1质量回访 14. 2工程保修  第一章 综合说明 1.1编制说明 1.1.1编制依据 1.1.1.1 ISO质量标准文件 设计开发生产安装和服务的质量保证模式ISO9001:2000质量管理和质量保证。 1.1.1.2 业主提拱的招标文件及设计图纸。 1.1.1.3 国标和行标规范手册部分如下： ——《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 ——《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 ——《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 ——《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 ——《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 ——《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 ——《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 ——《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002 ——《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 —— 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 —— 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 —— 《98系列建筑标准设计图集》DBT29-18-98 1.2 编制目的 1.2.1 确保工程质量达到优良,工期满足业主要求,为业主塑造满意工程. 1.2.2保证公司质量方针的有效贯彻。 1.2.3 确认本工程各个部分工艺流程，保证工程符合国家验收标准。 1.2.4 执行并实现质量承诺。 1.2.5 使质量、安全、进度、投资等环节均得到有效控制。 1.3 编制思路 根据建设单位、投标文件要求，本施工组织设计力求简明，同时又涵盖了主要工作内容，其余各细部不详尽之处可在中标后根据建设方意图加以细化。 1.4 工程范围 1.5工程特点分析 1.5.1 本工程涉及建筑装修装饰施工工艺种类较多，几乎包括了常见施工工艺的全部，并有部分深加工产品（构件）同时需参与施工的工种、专业较多，单项工作量较大。 1.5.2 根据上述工程特点公司对将从组织、技术、人员安排等诸方面给予规划。 工期规划：为有效把握工期，采用科学计划全面安排，并留有余地。 通过采取科学的区域分组施工，妥善安排立体交叉作业向空间要时间，加大区域作业人数的饱有度，确保按期。 ② 资源规