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企业不同发展周期的财务战略 　　[提要] 财务战略是指企业的决策者通过了解研究企业的结构和特点来制定一定的财务体制实现企业获得利益的最大化。虽然企业的财务战略不是成功的关键，可是却也是在企业经营成功的道路上有着不可磨灭的作用，良好的企业财务战略的选择将会给企业发展带来巨大的成功。本文从理论角度介绍企业不同的发展周期和企业财务战略理论及其影响因素。分别介绍初创期、成长期、成熟期和衰退期企业的不同特点以及在不同的发展周期企业该结合自身情况采取什么样的发展战略。得出不同的财务战略都是以实现企业最终的战略目标为基准，不断的适应企业结构的变化，从而保证企业在市场竞争中占有绝对的优势。 　　关键词：发展周期；财务战略；财务管理模式 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　收录日期：2018年5月11日 　　经济全球化和经济膨胀的经济发展趋势使得企业的财务战略和经营理念被迫面临着巨大的考验和严峻的挑战。调整企业的管理模式和财务管理理念是企业可持续发展的必然选择及有效途径。公司长期经营和持续发展离不开有效的财务管理模式与财务战略选择。如果说将一个企业的发展比喻成一片森林，那么每个时期有效的财务战略则是承载这片森林的沃土。它孕育着企业的发展，所以依据企业的实际情况和发展周期，根据企业的财务计划和财务憧憬做出正确的判断，从而在百花争艳的经济市场中取得主导地位。每个企业都有一定的发展模式，企业要追根寻源的按照发展规律来制定不同的财务战略模式。因为在不同发展周期的规模、经济实力、经济结构都不尽相同，所以企业面临的经济压力和市场风险也不尽相同，进而也影响企业的财务战略选择。 　　一、企业的不同发展周期及战略选择理论 　　（一）企业的发展周期。企业是一个家庭，一个的有生命的团体。企业的周期是指企业从低级到高级，从简陋到完善，从开始组建，诞生，一直到企业消亡的整个过程。然而，这些过程都是紧密相连的，缺一不可，企业只有慢慢发展，循序渐进才能逐渐发展壮大。每个企业都要力争上游，通过改善经营，更改战略的方式，来适应市场竞争，使得企业长期稳定持续的发展。如若把企业看作一个有生命的个体，那么他从一个嗷嗷待哺的婴儿到力大如牛的少年，每一步的成长都是靠企业内部人员的共同努力，不断进步，不断完善。而基于不同学者的研究角度和研究理念各有不同，企业的发展周期也有多种划分方法。最主流观点把企业的发展周期分为四个时期，分别是初创期、成长期、成熟期、衰退期。 　　（二）企业财务战略理论。战略按照字面的意思解释为敌对双方根据各个方面的因素顾全大局照顾各个方面、各个层次之间的关系从而进行的长期格局和谋划。所以，在这里所说的企业财务战略是指集团管理者在对企业的各个方面的环境进行全面了解的情况下对公司的经济和认识进行了准确判断后采取的相应财务规划。企业通过改变相应时段的企业财务战略，从而来达到企业未来的经济预计值和获得市场竞争的优势。因此，现在的经济市场竞争复杂，企业管理也正是处于这么一个竞争激烈的多元化市场中，把企业管理看得格外重要，把管理层次提升一个高度。把战略理论与其要素引入财务管理领域，从而将其推向财务战略管理的高度，是企业管理者必然重视的一个方面也是企业能否持续发展的一个垫脚石。 　　（三）财务战略及企业财务战略。财务战略是为了顺应现代快速的经济发展而产生的一种独特的管理思路，它随着社会经济结构的发展而发展，因为企业与企业之间的环境存在着差异所以各个企业之间的财务战略思维也有所不同。财务战略要在透彻分析了企业内外环境以及市场氛围的基础上形成?l展企业最大价值的思维方式，从而实现企业要长期盈利的目标和可持续发展的计划。那么企业财务战略是什么呢，企业财务战略是企业为了谋求发展和实现企业战略，增强企业优势和占领市场主导地位。企业财务战略是公司的决策者在已有的企业财务模式下根据市场经济的要求考虑企业在未来长期发展的过程中各种环境因素对企业影响的基础上所制定的战略决策。而要知道的是企业财务战略的制定者并不是具体到某一位公司领导而是公司主体本身。公司作为一个经济实体必须要进行财务战略谋划。 　　（四）企业财务战略的影响因素。影响企业财务战略的因素不计其数，首先是经济市场的影响，经济市场的形势和发展是制定企业财务战略的前提和基础。第二个很重要的影响因素就是企业在经营过程中的财务风险的影响，对于在企业发展过程中要面对的各种各样的财务风险，不同的经营者也持有不同的态度，有的会选择保守型的财务战略有的则偏好积极性的企业财务战略。最后也是很重要的一个影响因素就是企业的生命周期对财务战略选择的影响。文章的开头说了企业的发展都有一定的周期，在企业不同的发展周期所制定和选择的企业财务战略也不一样，比如企业的初创期的财务战略重点是选择融资打牢企业的根基为企业筹得相应足够的运转资金，