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上节课内容 6.3 企业信息管理的组织结构 一、高层信息管理机构 二、中层信息管理机构 三、基层信息管理机构 在以上3层管理机构中，企业信息管理中心（即高层）是核心。 在管理体制上，不同规模的企业有不同体制。 对于大型或特大型企业，宜采用分散—集中的管理体制，分层管理、信息管理中心统一协调。一般要设置企业CIO。 对于中小型企业，宜采用集中管理体制，设置一个信息管理机构统一管理。 */98 上节课内容 6.4 CIO的职能与素质 一、CIO的概念 二、CIO的职能 三、CIO的素质 */98 上节课内容 6.4 CIO的职能与素质 一、CIO的概念 二、CIO的职能 三、CIO的素质 CIO是组织中信息管理的最高管理者，是最高决策层与信息管理层之间纽带，全面统筹负责组织信息技术应用和信息资源管理 是“技术+管理”的复合型角色 */98 6.5 信息管理者的信息素养 一、信息管理者概述 含义 从事信息管理过程的规划与实现，对组织内的员工进行信息工作指导、组织、协调并监督其实施的人员。 信息管理者可能是群体：团队、虚拟组织。 需强调沟通与协作。 信息管理者的角色类型： 企业家、内部管理者、瞬时管理者、专家式的管理者等 */98 */98 管理者工作类型 关键角色 联络者 政治家式的管理者 企业家 内部管理者 瞬时管理者 小组管理者 专家式的管理者