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何清华 小公司的大时代 日期：2007年12月12日 【总片花】 博士生导师五十四岁下海， 字幕：何清华借款：50万元人民币 何清华：在那个时候就不是教授了，就是一个工人吧。 创业8年,他在机械制造巨头的包围中生存壮大 何清华：中国目前，应该说是一个千载难逢的一个发展机遇！ 敬请关注《中国经营者》下期嘉宾，山河智能董事长何清华 字幕： 企业名称2007年上半年主营收入(亿元) 三一重工69.75 柳工55.43 山河智能8.27 【吴晓波出镜】 我们常常讲中国的企业界，是大公司的世界，年轻人的天下，不过也有例外，今天我们要访问的是，山河智能机械股份有限公司董事长何清华，这是一家在深圳中小企业板上市的公司，八年前，当何清华创业的时候，他已经是一个快要退休的大学教师，那么这个老书生是怎么样办成了一家年产值超过十五个亿的上市公司呢，欢迎收看本期的《中国经营者》。 【配音】 8年前，作为博士生导师的何清华当年决定下海开公司的时候，只是为了把自己的科研成果能够有效地转化成产品，可他无论如何也没想到，8年后，他的山河智能可能与三一重工、中联重科并称湖南工程机械制造业的三驾马车。 【标版】 2007年11月 三一重工市值约446亿 中联重科市值约348亿 山河智能市值约133亿 【何清华】 2005年我想参加广州的广交会，我们达不到它的门槛，没有资格参加。 【吴晓波】 它门槛那么高吗? 【何清华】 它门槛就是几十万美元(销售额)吧，我们达不到。我们总共的国际贸易量达不到五十万美元。 【吴晓波】 你没进去等于是。 【何清华】 进去了，但是后来是买了别人的一个摊位，我们进去的，今年我的国际贸易量，已经突破了4000多万美元，应该离5000万美元差不太多，那这个成长速度是跨越式的。 【吴晓波】 你怎么可能在一年多时间里面实现这么大的一个跨越呢? 【何清华】 这个过程在前面，我们在前面是个积累过程，到一定的时候，它肯定有一个爆发的增长的过程。 【配音】 从借款50万元起家到2006年12月上市，山河智能的产值和规模每年近乎以翻倍的速度增长，而经商8年的何清华，给人的第一印象，还是个老师。 【字幕】 何清华61岁 ·1999年8月成立长沙山河工程机械有限公司 ·2000年完成股份制改造，更名为湖南山河智能机械股份有限公司 ·2002年，业绩超过1亿元 ·2005年，业绩突破5亿元 ·2006年12月22日，山河智能股票在深交所上市 ·2007年，业绩预计超过16亿元 【吴晓波】 我们知道您创业的时候已经是54岁了，一般人到您这个年龄呢就开始安享晚年啊，准备退休啊，开始抱孙女孙子啊，那么另外呢你又是一个大学的教授，博士生导师，其实有一个很安逸的一个，很高尚的这么一个职业，怎么会突然想到要下海去办一个企业呢，当时是哪件事情触动了您。 【何清华】 我花了很大力气做的一些科研成果，通过这些企业，把它转化为产品的过程中间，还是不是做得很顺畅，因为那个时候的国营企业相对来说，体制更加死板，我就很自然想到，我自己何不去创办一个企业。 【吴晓波】 您跟国有企业打交道过程中，哪些方面你觉得是没有办法忍受的或者没有办法来解决? 【何清华】 应该说一个成果它要变为产品，它要不停地改善，不停地完善，而我们跟那些国有企业打交道的时候，有些东西，我认为不满意，我改了，应该要复制到产品中间去，但它的体制，他认为这挺烦，十几道图纸全部要重新改过，他觉得这个非常麻烦的事情。 【吴晓波】 但你麻烦的话，不是可以帮他改进(技术)。 【何清华】 他们不是这么认为。 【吴晓波】 你忍受了他们15年。 【何清华】 那应该是这么说吧。 【吴晓波】 咱们一开始其实是一个学校的研究所，来办一个企业，那我们传统意义上来说是校办企业。 【何清华】 我们这个企业可能跟北大方正等等不一样，那中南大学对我们支持，非常赞成我们这个模式，它在我们公司占的股份是很小的，它根本就不足以左右我们企业的经营这个东西，我一开始就认为，你如果要创办企业以后，不是要强化学校的色彩，而是要淡化学校的色彩，因为你是企业的，你不是学校啊。 【吴晓波】 你现在还是教授，当教授啊，当博士生导师，大家叫你何老师，其实是一个专家，一个第三方的这么一个身份，那么你做企业家以后，人家还是把你一部分当作商人了，这个角色对你来讲，存在过一个转换的过程吗? 【何清华】 我们创办企业的时候，做的产品跟原来的又有很大的改进、创新，那么这种创新往往它还是有不完善的，会有设计上的缺陷，或者在制造上的缺陷，还要调试，各种各样的可能，那么这个拿到客户手上，它都是工程机械，工程机械它环境都是恶劣的，它就会出现故障，出现故障就去维修，当时呢维修，上面有些东西重达几十公斤，那就拎上火车了，在那个时候就不是教授了，就是一个工人吧，是一个技术比较出色的工人，就扮演这样的