汨罗市第五中学素质教育发展性目标管理方案.docVIP

汨罗市第五中学素质教育发展性目标管理方案.doc

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汨罗市第五中学素质教育发展性目标管理方案

汨罗市第五中学素质教育发展性目标管理方案 一、指导思想: 以江泽民三个代表思想为指针,以邓小平三个面向的教育理论为指引,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(2010-2015年)为指南,认真学习贯彻党的十七大精神,顺应课程改革的时代潮流,抓住机遇,深化改革,全力推进教育创新,全面推进实施素质教育,坚持集中优势,扩大规模,提升档次的思想,大力发展美术特色教育,确保学校持续稳定发展,确保五中各项工作进入全市先进行列,着力打造五中品牌。 二、总体目标: 以创建湖南省特色高中为核心目标,继续加强依法治校的建设,全面实施汨罗五中三大发展战略-特色战略、名牌战略、教研强校战略,全面提升学校在基础设施、内部管理、队伍建设、教育质量、教育科研等方面的水准,力争在五年内把汨罗五中建设成汨罗市、乃岳阳市的优质教育基地,为全面建设和谐社会提供智力支持。 三、具体目标: 1、基础设施建设: 1)2010年下半年把原美术专业生女生宿舍改建为教师宿舍,解决教职工的住户紧张问题; 2)2011年对校园部分区域进行整合,解决教职工车辆停放问题; 3)扩建学生公共厕所,解决学生蹲位紧张问题; 4)配备一个设施齐备的通用技术教室; 5)对微机室设备进行添置、维护和升级; 6)建立和完善高标准的画室、练功房、工会活动中心等; 7)对办公室和教室进行整合和分配,实现集中备课、集中辅导; 8)对运动场地进行修缮和逐步实现地面塑胶; 9)实现校门改造。 2、学校管理:①全面深化改革,真正把校长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、结构工资制、量化目标考评制落到实处。按上级教育主管部门要求,积极稳妥地搞好学校内部人事制度改革,裁减冗员,提高效率。②全面实施校务公开制度和民主评议制度。③始终牢固树立责任重于泰山的安全意识。把安全工作、安全意识放在首位。继续加强创建安全文明校园活动,以安全的宣传和教育要进一步形成制度。各职责部门要采取行之有效的预防安全事故措施,落实执行安全责任制的有关条款,实行安全责任事故追究制度。继续完善24小时全程管理,对于薄弱环节,有关人员要进一步增强责任感,勤查严防,及时消除安全隐患,确保万无一失。④认真实施教职工代表大会制,每年召开一次教代会,推进民主管理。⑤进一步健全学校管理机构,精兵简政,提高素质,层层负责,分工协作。⑥进一步加强和改进科教处的工作,发展以美术教育为主题的办学特色。⑦实现学校管理和教育教学信息化、网络化。 3、队伍建设:①学历达标率:专任教师的学历达标五年内达到100%。②进修培训与学历提高:五年全体在校教职工70%以上参加有关培训进修,专任教师100%参加课改培训、计算机培训。100%的专任教师取得继续教育相关证件,45岁以下教师应达到中级计算机操作技能考核要求并取得相关证书,能根据教学需求自行设计各种辅助教学软件,通晓网络知识,能熟练地借助校园网、多媒体手段辅助教学。三年内专任教师研究生学历比率达100%以上。③职称:高级职称的教师人数达到专任教师总数的30%,中级职称的教师人数达到专任教师总数90%。④政治素质:认真学习领会党的十七大精神,利用各种进修培训和会议,大力加强支部党员和积极分子的思想和作风建设,树立先进模范典型。五年内,党员人数达到或接近教职工总数的40%。⑤教研教改:积极学习研究、参与实践新课程改革,大力推进教学改革,实现科研工作常规化、常规工作科研化。完善教学科研的操作程序和考核奖励办法。探索开设研究性课程、选修课程,积极推进信息技术与学科的整合,做好实行学分制的准备,摸索出一条适合我校特点的素质教育运行机制。五年内95%以上专任教师必须至少完成两个教研专题,并且每人每年有2-3篇教研论文在地市级以上刊物发表或获奖,形成学科带头人队伍,学校教育改革与科研,取得阶段性成果或明显进展。 4、教育质量:①按时毕业率达90%以上。②毕业生升入高一级学校比例达到50%以上。③毕业生本科上线率达80%以上。④各科竞赛夺标获奖数保持在市前列水平,争取在质和量上有所突破。⑤高中学考及格率达100%以上,优秀率达市定目标以上。⑥高中学生眼力保持良好率85%以上。⑦在校生体质健康标准达标率达98%以上。⑧每年培养和训练一批全面发展又有一技之长的优秀学生和学生干部,争取达到毕业生总数的25%以上。⑨进一步办好美术特长班,创办美术特色学校,美术特长生高考上线率达90%以上。 5、精神文明建设:①学习宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》,德育、智育、体育、美育和劳动技术教育全面实施,以教学为中心,课内外校内外教育相结合,促进学生主动活泼地发展。②依法治校,以德治校,教师师德水平高,做到无体罚和变相体罚学生。③坚持以爱国主义系列教育为主线,以基础道德和行为规范养成教育为重点,以课间操、出勤、宿舍管理为突破口,开展一系列行之有效

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