供应链集成下的企业物资采购管理研究.docVIP

供应链集成下的企业物资采购管理研究 　　摘 要 任何企业都无法离开采购这一环节。从历史发展的脚步和现状进行分析，供应链的集成决定了企业发展的必经之路，也是采购管理中重要的环节。对供应链进行系统的管理主要原因是为了提高采购的效率、降低采购的成本以及对客户需要的响应速度。在供应链这环节中，采购是对需求车间和供应商之间的生产需求和物资供应能力的协调。本文就供应链集成模式下，企业物质的采购管理情况进行深入的分析和探讨。 　　关键词 供应链 企业物资采购 管理 　　一、前言 　　在如今快速发展的社会里，无处不存在激烈的竞争。对于企业而言，企业的成功离不开对商业环境的快速适应和转换，企业能够在复杂的社会中为市场提供价值。同时，每个企业都无法离开与供应商和客户的密切沟通合作，增进与供应商和客户之间的供应关系，并成为有默契的合作伙伴，才能有利于提高工作的效率和质量，进而实现企业间的共赢。 　　二、供应链采购模式与传统的采购模式对比 　　现阶段的供应链管理是一种集成管理思想和方式，通过采用计算机网络进行全面的规划和部署，将信息分成物流、信息流和资金流等类型，再进行组织和规划，使用控制的手段进行必要调控，以达到企业间的合作效率和质量。通过计算可以得出生产的时间和场地，从而使生产成本的降低，以达到更高利润的销售。供应链采购模式与传统的采购模式主要有以下几点的不同： 　　第一，传统的采购方