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互联网时代管理会计应用 　　摘 要：当前信息技术环境和经济环境发生巨变，企业需根据市场不断变化的需求来调整经营作业，为管理会计提供了新的发展机遇。研究市场动态并将其与企业实际情况结合分析是管理会计的职能所在，管理会计必须渗透于各部门之间，寻找管理会计在传统理论体系和现代信息发展过程中的平衡点，占据企业控制、核算、预算等经营方面的制高点。 　　关键词：“互联网+”；管理会计；信息化；发展 　　中图分类号： G647 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）25-42-2 　　0 引言 　　当前互联网经济飞速发展，经济形势也不断变化，会计体系却仍以传统财务会计为主，停留在分析会计数据阶段，不适应时代发展潮流。管理会计作为企业经营决策的重要决断部分，迫切需要响应时代号召，以海量互联网信息为基础，结合企业自身管理需要设计信息系统进行业务与决策分析，深度挖掘“互联网+”时代会计信息、企业部门信息、利益相关者信息等各方内含价值，保证管理会计信息化发展。 　　1 “互联网+”时代管理会计机遇和挑战 　　管理会计的本质是将企业经营数据转化为与管理相关的、有用的信息，“互联网+”时代，管理会计的本质没有变化，而是进行深入拓展，即起点是多方位信息的收集，接着即为信息的有效利用，适应企业内部经营，新型管理会计强调两个过程的衔接性与一致性。 　　互联网与现代经济的深入融合使得企业面临深而广的市场环境，也给传统管理会计控制、核算、预测等行为提出了巨大的挑战，信息的时效性、快速性要求管理会计必须及时收集并处理相关财务信息，紧握企业财务命脉，提高判断能力和决策能力。管理会计不能再依赖过去数据含糊预测未来状况，而必须依靠现代信息技术更科学地进行管理会计活动。 　　信息化时代背景为管理会计取得需要的各方面信息提供了可能，是新型管理模式下必不可少的经营管理资源。互联网为管理会计新发展提供了契机，而新的管理会计理念也可视为是企业组织管理的扁平化、信息化运行指导规则，必须以此观念为指引，促进管理会计与公司管理的共同改革，要注重信息快速流动性和反馈性，保证各运营环节都结合相关信息进行决策，实现企业价值最大化的目标。 　　2 管理会计发展现状 　　2.1 企业管理会计使用不科学数据 　　由于信息的缺乏，目前的管理会计预测工作多以历史数据进行分析预测，即利用一定的预测模型，代入旧有的企业相关数据，生成下一期的财务预测，很多情况下脱离现实，缺乏科学性。更为严重的是，在已知数据波动性较大时，管理会计人员无法收集资料进行修改，只能定性判断，而无法继续深入定量研究考察，数据提高缺乏准确性，导致管理会计工作无法展开。“互联网+”时代的管理会计可以做到对已有销售、控制、预测信息进行全数据收集、整合提纯后，再对下一期相关信息进行针对性改进，帮助企业做出前瞻性预测，实时执行和控制超越预算部分财务支出的相应手段，进而做出深度广度并增的经营决策。 　　2.2 忽视非结构数据的挖掘价值 　　目前互联网已面向大多数个人与企业提供服务，其使用过程中出现的大量数据并非为传统意义上单一的、结构化的数据，社交软件、电商平台、娱乐网页等使用出现的数据都表现为非结构数据。 　　“互联网+”发展环境下，数据结构复杂多样，如果仅以单一传统的财务数据来源作为经营决策的辅助工具，必然会丧失其他非财务、非结构数据的内涵价值，以及这些价值可以带给企业的潜在利润，无法充分发挥管理会计的优势。企业管理会计必须重视非结构数据的收集与分析，将其与传统数据联合分析，不偏颇于任何一类型数据，而是要做到全方面采集利用。 　　2.3 企业信息管理缺乏联动性 　　互联网时代，企业各部门的“信息孤岛”现象已有所好转，但只局限于内部信息实现共享，共享的数据集中储存搁置，没有专职人员分析管理信息，更没有成熟的信息处理机制为管理层提供整合有序的信息，以至于共享以后的信息价值却没有集中体现。 　　管理会计需要将各部门的信息汇总分析，合作处理潜在有效信息，尽量多的参与企业运行全过程。要利用好网络联动各方的特性，用信息指标和特征来促进企业在不同发展阶段，不同产品销售场景过程中长远发展，进行总体联动分析为各部门出谋划策，从管理者角度思考问题，为各部门提供管理层意见，做到科学信息必然被科学使用，加速各部门信息传递速度的同时，更要彰显信息技术使用的有利结果。 　　2.4 管理会计缺乏实践应用 　　我国管理会计发展体系尚未成熟，信息时代背景下管理会计信息化更是发展缓慢。多数企业应用管理会计，仅局限于控制成本的目标，经营决策方面的意见也仅是流于形式。新时代已经到来，管理会计应抓住机遇，依托互联网做到传统与现代、理论与实际的有效融合，摆脱管理会计应用“鸡肋”的窘境。利用时代发展趋势的优势环境条件，践行