“小米模式”就是价格战!.docVIP

“小米模式”就是价格战! 　　小米就是用粉丝营销包装起来的价格战，要是雷军就说自己是打价格战的，那完蛋了，2013年度经济人物，绝不会给他。 　　你以为“小米模式”是粉丝营销？是互联网思维？ 　　那你也太嫩了！ 　　先给你们讲个案例。 　　这是一个OEM企业从0创立品牌，一年就做到将近5个亿的故事。而且，这个故事诞生在没什么技术含量的移动电源领域。 　　当初别人给我推荐这个案例的时候，我很疑惑。这个移动电源有啥好谈的？但是，采访完之后，我才发现，在最简单的领域创造奇迹，反而更需要智慧。 　　迷糊的代工厂 　　案例的主角，罗马仕的雷桂斌是一个做了十年笔记本电池的代工厂老板。众所周知，从2010年开始，笔记本出货量下滑，平板电脑和手机对笔记本的取代趋势很明显，老雷做了十年笔记本电池总算做到了这个小细分领域的世界冠军，但是，这个产业“日薄西山”了。 　　老雷受够了代工厂的辛苦，狠下一条心，一定要转型，做自己的品牌。 　　问题是，怎么转？ 　　跟其他代工厂一样把自己的产品放到网上去卖？是淘宝上卖还是天猫上？是做自己的官网B2C还是去京东？要不要找个团队做渠道做品牌？或者策划什么事件引爆一下下？ 　　太纠结了，方向太多了，选哪一个？ 　　一番摸索之后，最终决定天猫开店，将资源聚焦。不要小瞧了这一点，这可是电商领域花费了两年的代价才找到的正确道路。 　　要知道，2