俞永福抛“新基础设施”说不做电影行业竞争者,但王长田叶宁认为终会狭路相逢直击上影节.docVIP

俞永福抛“新基础设施”说不做电影行业竞争者,但王长田叶宁认为终会狭路相逢直击上影节 　　导语 　　俞永福：阿里影业定位为基础设施公司，在我从业期间会非常坚持。对上游内容公司来说，我不会作为竞争者出现。 　　王长田：我今天要收回自己过去的话，永福也许哪一天也会收回他今天说的话……永福承诺了不跟我们竞争，但我觉得有一天我们还是会狭路相逢。 　　叶宁：永福还是一定要坚持做下去……作为一个消费者，我们已经离不开（互联网）这个生态系统了，他们是中国电影最无可限量的可能性。” 　　这是6月18日上午，第20届上海电影节首场金爵论坛暨中国电影产业高峰论坛的现场对话，“火光”四射。 　　作为联合主办方的阿里影业邀请到国内两家传统影视公司的代表――光线传媒总裁王长田、华谊兄弟副总裁兼华谊电影公司总经理叶宁以及美国知名制片人Michael Shamburger畅谈中国电影产业发展。 　　开场的这段精彩对白缘于阿里影业最新宣布的“新基础设施战略”。阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO、阿里巴巴影业集团董事局主席兼CEO俞永福在论坛上指出，中国电影产业的发展需要加快电影产业新基础设施的建设，他甚至调侃早就想把阿里影业的名字改成“阿里影业基础设施公司”。 　　这意味着作为“三年级生”的阿里影业正重新定位自己。而两大传统影视公司光线和华谊反应则恰恰说明竞争事实上不可避免，迟早会发生。 　　王长田提到“五年之后中国会出现跟美国现在大的传媒娱乐集团相类似的业务结构，那个时候整个行业格局基本构建完成。”也就是说，接下来五年是非常重要的窗口期。 　　也许正如王长田那句话：“永福承诺了不跟我们竞争，但我觉得有一天我们还是会狭路相逢。” 　　拐点之年， 　　影视公司都在寻找自己的位置 　　金融界出身的俞永福将阿里影业定位为“非传统影视公司”，在他的逻辑里，阿里影业试图通过对基础设施的建设来促进影视产业的升级。 　　“我们看到从2016年开始，中国的电影产业其实进入了一个新的拐点，也意味着中国的电影产业在经历着新的产业升级。这个产业升级的时候，推动着产业升级的一定是产业基础设施的变革。”俞永福表示。 　　所谓电影产业的基础设施，总结就是3个C，分别是用户（Consumer 用户触达）、内容（Content 内容产业化）和商业（Commerce商业化）这三个维度。 　　“我今天要收回自己过去的话，永福也许哪一天也会收回他今天说的话。”王长田的一番话瞬间使现场热闹起来，“现在永福他们是基础设施的提供者，我们是基础设施的使用者，而且永福承诺不跟我们竞争。但是我觉得有一天也许我们还是会竞争的，因为这个行业其实很小，大家做着做着就做成一样的公司了。” 　　“制作公司和宣发公司两个类型做选择的时候，我们的光线会毫不犹豫的选择先做一个宣发公司。”曾经在2012年说过此话的王长田，如今更愿意将自己定位为一家内容公司，“我们不仅仅做营销、做发行，我们也在做生产。我们自己做很多片子，还投资了60家内容公司，这60家内容公司也在做内容。” 　　而叶宁在肯定互联网公司给电影产业带来很多新可能的同时，又抛出“内容为王的言论， “今年对于电影行业是前程清楚的一年，前几年大家浮躁得都找不到北了。对任何电影公司而言，大家各自有特点和资源，但最终我们会殊途同归，用自己的资源去成就好的内容。” 　　三四年后票房和非票收入或基本持平？ 　　虽然2016年电影票房的增长急转而下，但对电影市场的看法，三位影视大佬依然抱有积极乐观的态度，尤其是要做一家内容公司的王长田。 　　“马云曾经在投资光线的时候问过我一个问题，他说，‘这个市场到底能做多大？能不能做到3000亿？如果做不到3000亿我就不投了。这个行业没什么好投的。’我说一定会做到3000亿，我现在自己估计电影市场规模已经超过1000亿了，如果只盯着455亿票房的时候、只盯着增长率的时候，而且只是票房的增长率没有算版权、衍生品的增长率，那你就会觉得市场好像出了问题，实际上并没有。” 　　他预测，在三四年之后电影公司来自票房的收入和来自于版权销售、点播分成、衍生品等等其他的收入可能会基本持平，也就意味着电影市场规模会是票房的两倍以上，当然电影公司的收入就会是票房分账收入的2倍以上。 　　这某种程度上，也是在喊话投资界。去年以来，传媒股在二级市场迎来估值下滑。以至于王长田曾在微博发文回应回应股价连跌的问题。 　　而王长田在参加6月18日下午的中国影视领袖峰会时更直接表示：“我确实认为光线的股价被低估了，但我不会告诉你们它能涨到100块的。中国未来出现上千亿市值的影视公司‘不是问题’。” 　　未来几年演员片酬可能会下降 　　人才这个话题，想必已经是影视行业谈了多年的老话题了。在上影节首日的金爵论坛上，这个话题再