第四章--管理制度.doc

PAGE PAGE \* MERGEFORMAT 43 第四章 管理制度 第一节 人力资源 一、学校编制及员工聘任 （一）岗位设置 1．管理岗 凡在学校各机构中担任一定管理职务的人员，上至校长，下至处室干事（但不包括某些享受待遇的人员）均为管理人员。 决策层：董事长、副董事长、校长、监事长、董事 指挥层：校长、常务副校长、副校长、校长助理、总园长、公司经理 执行层：学校下属各中层管理机构的主任、园长、厂长、主任（园长）助理。 操作层：科长、处室干事、年级组长（兼职）、教研组长（兼职）、备课组长（兼职）、车间主任等 2．职能（教学）岗：包括各部门工作的教职工、教研员、电教员、编辑、工厂工人等岗位。 3．技能（专业技术）岗：包括医师、护士、工程师（管理学校基建）、厨师、营养师（管理餐厅营养配餐）、会计师等岗位。 4.辅助（教辅）岗：包括图书管理员、实验员、广播员、文印员、教务员、生活辅导员、接待员、档案员、电教维修员等岗位。 5.后勤岗：包括出纳员、财产保管员、采购员、保安员、司机、清洁工、洗衣工、园林工、木工、水工、电工、锅炉工、炊事员、餐厅服务员、餐厅勤杂工等岗位。 （二）定编原则 1.总体原则：根据学校规模，据岗设人，不因人设岗。 2.部门管理人员最多配备：主任1人、助理2人、教务员（办事员）1人。 3.管理人员与教职工人数比为1∶10—1∶20。 4.学校