人力资源8薪资制设计原理_qeh.pptVIP

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  • 2018-08-14 发布于湖北
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人力资源8薪资制设计原理_qeh

* 点数法 点数法(要素计点法)是把工作的构成因素进行分解,然后按照事先设计出来的结构化量表对每种工作要素进行估值 ——进行工作分析 ——准备工作说明书 ——选择报酬因素(能够为各种工作的相对价值比较提供依据的工作特性,如技能、责任、工作条件和努力程度等) ——为各种报酬因素建立结构化量表,来反映各个等级之间的程度差异 * 点数法 报酬因素 第一级 第二级 第三级 第四级 第五级 技能 1、教育 14 28 42 56 70 2、经验 22 44 66 88 110 3、知识 14 28 42 56 70 努力 4、体力要求 10 20 30 40 50 5、心理要求 5 10

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