30万头生猪定点屠宰厂综合改造项目建议书：总结 计划 汇报 设计 可编辑.doc

30万头生猪定点屠宰厂综合改造 升级项目建议书 第一章 项目总论 第一节 项目概述 一、项目名称： ？？30万头生猪定点屠宰厂综合改造升级项目 二、项目联系单位： ？？商务局 三、项目建设地点： ？？？镇北集新城 四、项目单位 ？镇屠宰场 五、负责人 李经理 六、经营方式 独资。 七、建设内容及规模： 厂址占地50亩，机械化生猪屠宰生产线、冷库、分割车间、分割生产线，精深加工设施设备，冷冻运输车等。 八、投资概算： 总投资3000万元。 九、效益分析： 随着本县经济社会的快速发展，？镇北集新城建设步伐加快，畜牧业产业发展迅猛，年平均宰杀30万头猪，1万条牛，10万只羊。加工3万吨猪肉、5000吨牛肉、2000吨羊肉及其它禽类加工，企业效益显而易见。提供300人的就业岗位，推动畜牧业及其它产业发展。 十、项目建设期限： 建设期限为2012年5月—2013年4月 第二节 项目背景 一、社会背景 ？？位于四市辐射带中心位置，总人口66万人，其中农业人口60.48万，占总人口的 91%；耕地面积 93.4万亩。以种植小麦、玉米、花生、果蔬为主，自古就有“ 黎阳收，顾九州”之称。每年粮食产量在50万吨以上，是全国商品粮基地县，全国优质小麦基地县，优质种子基地县，全国科技兴农示范县，国家扶持产粮大县，国家级小麦原种生产基地县，全国优质蜂蜜产品基地县，全国秸秆羊示范县，全国节水增产重点县，全国粮食生产先进县。多年来，畜牧产业发展迅猛，全县现有标准化养殖小区30个、规模场户200户，年出栏生猪100万头，肉牛2万条羊70万只，家禽6000万只，畜牧业产值25亿元。是率先实行生猪定点屠宰的县市之一。由于起步早，规划小而滞后，现已不适应我县城镇建设和县域经济发展的需要。借？镇北集新城建设之际进行升级改造十分必要。 2、项目背景 ？镇现有屠宰场始建于1974年，位于？镇西街村。占地面积15亩。厂房设备老化、规模小、做工原始，无法满足市场及消费者对屠宰行业的基本要求。也不适应政府和人民群众对食品安全的基本要求。2011年，？镇实施北集新城社区建设，农村需要整体搬迁。现屠宰场也在搬迁之列。借此机遇，建设一处高标准、现代型、多功能的大型屠宰场非常必要。经报请县镇政府、市县商务局批准，并申报国家财政扶持建设此项目。 第三节 项目概况 一、项目总资金 ？？生猪定点宰场建设项目总投资3000万元。其中：固定资产投资2000万元，流动资金1000万元。 二、资金使用计划 建设投资2000万元用于项目建设期内（2012年5月—2013年4月）全部投入；流动资金1000万元用于经营运作。 三、建设规模及目标 厂址占地50亩，机械化生猪屠宰生产线、冷库、分割车间、分割生产线，精深加工设施设备，冷冻运输车等。建成标准化的屠宰加工及肉联加工厂，项目建设分成5个小区：屠宰前管理区、屠宰区、成品加工区、仓储区、行政生活区。总建筑面积10000平方米。形成年加工能力30万头生猪、1万头牛、10万只羊，可加工3万吨猪肉、5000吨牛肉、2000吨羊肉及其它禽类加工。项目建成后，可以达到屠宰企业“二星级”以上标准（按商务部规定的生猪定点屠宰企业资质等级认定的星级标准）。 第四节 主要结论 一、主要技术经济指标 1.项目总投资3000万元。其中，建设投资2000万元，流动资金1000万元。 2.项目达产后，总成本1000万元，年实现利税总额5000万元，税后利润3000万元。 二、主要结论 通过对本项目的分析、环境影响评价、投资估算和财务评价等专题分析，认为本项目符合国家及地方的有关政策和发展方针，在技术上和财务收益上均可行。建议项目单位在研究分析的基础上，按项目计划尽快进行，在项目建设和投产的过程中，计划性和灵活性相结合，并根据经济环境的变化和企业现实状况适应性地调整项目计划，并极力执行。 第二章 项目实施的背景及必要性 第一节 项目建设背景 一、项目提出的宏观背景 1、定点屠宰及肉食品加工行业背景 中国肉类产业是在政府的宏观指导下，自由养殖、自由购销、价格随行就市。所以，它的发展是在市场经济的成长中不断进行调整、组合。在肉类产业链中，肉类加工以它特有的连结作用对促进我国农牧业发展、繁荣市场经济起到重要作用。中国肉类工业的发展正处在新的转型期，其资本结构、技术装备、产品结构、产品质量、企业规模都在得到快速提升。 关于增建项目单位生猪肉品的物流配送设施、将购销运输配送流程中实行计算机网络管理、增加冷冻设备等生猪屠宰的生产线综合技术升级措施，符合《食品工业“十二五”发展纲要》中颁布实施的有关食品无公害标准。 二、项目提出的微观背景 ？？是以农业生产和养殖业为主的县，是河南省重点畜牧基地之一，全县农业人口66万人，主要以农业和养殖为主，几乎家家从事生猪养殖。？？农民将生