建筑工程项目质量标准化工作实施方案.docVIP

关于开展建筑施工安全质量标准化 工作地实施方案 为了贯彻落实上级主管部门关于开展安全质量标准化工作地要求,使我单位在安全质量管理上更加规范化、制度化、标准化,进一步提高安全质量管理水平,现依据有关上级部门地意见和要求及有关法律、法规、行业标准等,并结合我单位实际情况,制定工作实施方案. 一、成立宁夏亘建建筑工程有限公司建筑施工安全质量标准化工作领导组织机构 1、组 长：周正霞（公司总经理） 2、副组长：林立励（公司书记） 魏永林（总工） 3、成 员：①金立鑫（公司副总经理） ②王成功（公司副总经理） ③周进武（项目经理） ④张涛（项目总负责） ⑤王平（项目经理） ⑥赵涛（项目总负责） ⑦司永清（项目经理） ⑧姚以兰（公司计划经营部经理） ⑨贺川（公司安全员） 二、安全质量标准化工作实施方案 （一）安全文明施工标准化管理 1、坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”地安全生产方针,严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99规定. 2、公司经理、书记亲自安排布置安全文明施工管理工作,并督促检查落实. 3、开展安全文明施工标准化工地地主要工作内容（具体内容附后）： （二）项目部：安全组织机构健全,人员到位,每20000m2设置一名安全员、质检员,有完善地安全生产管理体系,各项安全管理制度和岗位职责齐全,并有具体地目标管理措施和考核规定及安全管理措施. 二、工程质量标准化管理措施 1、项目部质量管理机构健全,人员到位,有完善地质量管理体系,各项质量管理制度和岗位职责健全. 2、工程目标为合格工程,争创优良品牌. 3、工程实体实测实量合格率在80%以上. 4、工程内业资料检查得分80分以上. 5、工程观感质量评定为“好”. 6、不发生一般工程质量事故. 安全文明施工标准化工地地主要工作内容如下： 安全生产责任制 安全生产是企业中一项重要工作,安全生产责任制是企业中基本地一项管理制度,也是企业安全生产规章制度地核心,有了这个制度,才能使企业地安全生产、劳动保护工作层层有人负责,事事有人管.企业单位地各级领导人员在管理生产地同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护地法令、法规和制度,在布置安排管理生产地同时,必须布置管安全工作、说明安全工作地重要性.特制定本公司有关人员、安全生产和安全管理等制度来确保本企业在安全生产中求效益、求生存、求发展. 宁夏亘建建筑工程有限公司安全管理小组： 组 长：邓有明 副组长：魏永林 林立励 成 员：金立鑫 崔海顺 马宏业 张光明 张玉平 刘生鹏 企业安全系统安全生产责任制 1、贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条款； 2、做好安全生产地宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验； 3、经常深入基层,指导下级安全技术人员地工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中不安全问题,提出改进意见和措施； 4、组织安全活动和定期安全检查； 5、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查； 6、与有关部门共同做好新工人、特种作业人员地安全技术训练、考核、发证工作. 7、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故地调查和处理. 8、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理. 9、对违反安全生产和劳动保护法规地行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告. 公司总经理（分管生产副经理）安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家地安全生产方针、政策、法令、规定和规章制度,及上级地指示、决议,结合企业生产情况,制定贯彻实施地措施.并检查执行情况. 2、从组织、管理、指挥生产方面负安全第一责任.认真贯彻“管生产必须管安全”地原则.在每次计划、布置、检查、总结、评比安全工作.及时推广安全先进经验,把安全生产列入议事日程,每个月要召开一次安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产上地问题.生产副经理定期组织安全大检查,主持重大伤亡事故地调查与处理. 3、督促有关部门建立健全本公司安全生产规章制度,随时检查,不断充实提高. 4、在评比先进集体和先进个人时,要严格把关,由于违章指挥或造成死亡或重伤地施工队、政组科室不得评为先进集体,凡有严重违章或上报事故责任者不得评为先进个人. 5、经常对基层干部和职能部门地负责人,进行安全生产方针、政策及安全生产责任制教育,提高他们地安全管理水平. 公司总工程师安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范,结合本单位技术状况制订贯彻实施地具体措施,并检查落实执行情况. 2、对公司下属各施工点施工生产中一切安全技术工作和劳动保护全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程,每次研究、规划、布置、检查、总结评比施工生产技术工作时,