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- 2018-08-14 发布于湖北
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教师课堂ppt第八节薪资管理microsoftpowerpoint
1、职业生涯管理概念是什么?你怎样理解职业生涯管理? 2、如何有效地进行自我职业生涯管理? 1、什么是绩效管理?绩效管理有什么作用? 2、绩效管理的实施有哪些程序与方法? 本章引导案例: 有一名演员,正在一家巡回演出公司演歌剧《猫》。这个公司有两名替身演员,每场演出都在后台静坐待命,每名替身都必须学会表演该剧中的五个不同的领衔角色,演出时,她们坐在挂有五套不同服装和面具的衣架旁边,这五套不同的道具是为这些角色准备的。这名演员是这台演出的主角之一,她有一次在一段舞蹈表演中扭伤了肩膀,于是向后台示意,当她跳完那段舞蹈后,替身之一已化装完毕,穿好服装,走上舞台,等着在下一场演出中上场。在这场演出中,这名演员扮演了其中一只猫,因此每周获得2000美元的报酬。按照规定,她每周要定量演出和排练。她是按劳取酬的。而每个替身不管每周是否完成20场演出,都可得到2500美元的报酬。她因会演五个角色而得到这笔钱,与她是否上台表演无关。 思考题: 请考虑一下所支付给这些人员的薪水,为什么替身的薪酬比其他人高? 为什么《猫》剧中演员的薪酬比号手的高(或低)? 为什么《猫》剧中号手的薪酬比其他乐队中的同行高(或低)? 如果雇主希望他的工人尽最大的努力工作,而当工人了解到他们的最大努力并没有得到任何回报时,那么他们自然会对工作没有兴趣。但是,如果他们看到劳动的果实就在他们的工资
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