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- 2018-08-14 发布于湖北
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人力资源管理师职业资格认证--薪资管理
第一单元:企业工资制度的设计 工资等级: 1、工资等级。 2、工资档次。 3、工资级差。 4、浮动幅度。 5、等级重叠。 三、企业工资制度设计的主要内容 工资等级主要反映不同岗位之间在工资结构中的差别,它以岗位评价和岗位分级的结果为依据。 第一单元:企业工资制度的设计 1、公平性原则。 2、激励性原则。 3、竞争性原则。 4、经济性原则。 5、合法性原则。 四、企业工资制度设计的原则 第一单元:企业工资制度的设计 一、确定工资策略 能力要求 二、岗位评价与分类 三、工资市场调查 四、工资水平的确定 五、工资结构的确定 六、工资等级的确定 七、企业工资制度的实施与修正 1、高弹性类。 2、搞稳定类。 3、折中类。 常用的方法1、将工资水平完全建立在市场工资调查数据的基础上。2、根据工资曲线确定工资水平。 第二单元:宽带式工资结构设计 宽带式工资又称工资宽带,它是对传统的垂直型工资结构的改进。典型的宽带工资结构设计,一般只有4个工资等级,每个工资等级的最高值与最低值之间的区间变动比率可能超过200%以上。
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