二○一二年杭州市工业企业信息化应用项目-备案计划.docVIP

附件 二○一二年杭州市工业企业信息化应用项目备案计划 　 　 　 　 　 　 　 　 序号 项目名称 企业名称 主要内容及技术特点 计划投资 (万元） 企业实施信息化项目后的社会经济效益 所属区、县（市） 实施起止时间 （250字左右） （250字左右） 1 杭州璟江瑞华信息化及管理软件改造升级项目 杭州璟江瑞华科技有限公司 项目建设内容主要包括：1.在新厂区和新办公区规划现代高速的局域网，采用新技术新设备，设立专门的网络管理中心；2.利用软件协同管理总部、下沙、海宁及外省分公司，改进公司采购管理、销售管理、库存、材料、办公自动化管理等各个模块；3.在新厂区实施厂区监控系统，保证厂区内的安全；4.通过实施应用，完善企业销售管理系统，专门用于在库染料产品分类、存放和相关信息的检索以及对染料产品入库验收、在库养护、销售、出库复核进行记录和管理，对销售发货、回款、纯销、费用等进行系统管理，提高信息透明度，结合信息化建设，改造和优化现有业务流程，提高市场变化的响应和快速制造系统反映速度。 200 　通过该项目的实施充分发挥现有作用的同时，提升企业形象和社会价值，扩大市场，提升市场效应能力，预计每年可以为公司创造500万经济效益。有效控制公司运营成本：节省异地项目管理开支约20%和差旅费成本10%。提升异地项目管理效率：项目审批和联系网上完成，缩短20%以上管理时间成本。 上城区 2012.01-2013.08 2 企业管理信息系统（ERP系统）　 杭州中法实业股份有限公司 项目前期实施主要包括ERP系统（包含财务预算、财务管理、会计核算、生产计划、生产管理、成本管理、质量管理、设备管理、人力资源、集团合并报表等）、基础人力资源系统、BOS平台系统、SQL SEVER2003数据库，将会实现企业内部供应链及财务的全面信息集成，实现对人、财、物的全面管控；项目后期实施包括合并报表、预算管理、网上报销、战略HR、BI、OA、供应商协同平台、经销商网上平台、企业门户等各模块以及对分子公司的信息化推广覆盖，加强企业的决策分析和内部协同的全面应用，以及从企业供应链向供需链的信息化管理延伸。 160 管理效益：通过本项目的实施，提高了公司的经营管理和决策水平，增强了企业在国内外市场上的竞争能力和应变能力；促进了企业的标准化工作，建立了一套全面科学的物料、人事等管理信息的标准编码体系，实现了库存数据的共享，避免了数据的混乱和误处理，增强了生产过程的可控性；企业管理工作效益提高一倍。经济效益：库存下降20%~30%，延期交货减少80％；制造成本降低10％；生产能力提高10％～18％。 上城区 2011.05-2013.05 3 海兴PLM信息管理升级系统 杭州海兴电力科技有限公司 海兴PLM信息管理升级系统是在原有的PDM模块的基础上的升级系统，是根据某种标准制定产品开发过程，指定开发过程中的设计输出、审批流程和审批人，完成产品开发流程模板定义的智能信息管理系统。 本项目涵盖了生产管理、协同办公、产品设计开发的多种先进管理模式，可方便地组合成与企业管理需求相适应的管理信息系统；本项目以先进的计算机和通信技术为主要手段，以实现企事业关键办公应用为导向，搭建一个覆盖全单位的自动化办公信息平台。通过网络技术，实现本单位移动办公、资源共享、高效协同的事务处理机制，为本单位建立一个即时有效的信息交流管道，建立高质量、高效率的信息网络，为领导提供一个方便有效的事件跟踪和监督手段，实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和人性化管理。 350 从定量效果看，可以缩短50%以上的产品开发周期、产品设计数据的准确率从80%提高到98%、降低20-50%的研发成本；可以提升50-80%的企业资金周转次数、降低15-40%的库存水准、提高15%-20%的劳动力水平、产品交货率达到90-98%、减低10-20%的生产成本、增加5-10%的净利润； 上城区 　 4 中国联合工程公司生产经营管理信息系统 中国联合工程公司 本项目是为满足我公司集团化、模块化运营的特点，对生产经营管理进行信息化建设，覆盖了我公司设计、咨询、项目管理、总承包等内容，包含公司领导驾驶舱，报表系统，客户管理系统，采购管理系统，项目管理中心，合同管理中心，合同收支管理，合同计奖管理等。技术特点：系统采用B/S 结构部署，无需客户端安装，使用简单；系统开发工具成熟，先进，整体框架和开发平台是.net+Sqlserver+liveflow ； 3数据库设计采用分布式部署；备份机制完善；流程定义和设计符合WFCM 标准；数据报表定义灵活；数据挖掘多样；领导驾驶舱的数据采集及时，形象；系统接口定义严谨，类型多样，扩展升级方便。 300 本项目实施后，我公司整体信息化水平得到较快提升，控制了生产经营成本