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在XX年农电工作座谈会上的发言 　　今天我们利用晚上时间召开供电所长参加的XX年农电工作座谈会。目的就是全面总结分析XX年农电工作，提前思考和谋划XX年工作,同时也是各供电所之间工作交流，思想火花的碰撞。并且晚上开会有利于集中思想、集中精力，更能开出会议的预期效果。　　刚才听了各位的发言，下面讲四点意见：　　一是如何正确评价XX年农电工作　　过去的一年，大家都很辛苦，做了很多具体的工作，付出了辛勤的劳动，也取得了不错的成绩，大家刚才汇报中已经提到，我都认可。但根据我的分析与判断，以及我对农电的要求和期望，同时比照系统内农电管理先进单位，我对XX年农电工作总体评价是：指标完成超历史，安全生产有隐忧，队伍建设存短板、管理特色欠明显、矛盾问题仍较多。　　指标完成创历史：XX年是最近三年来农电各项经营指标完成最好的一年，特别是差价收入、线损指标、电费回收、均价等；　　安全生产有隐忧：生产任务重，但管理仍粗放；安全责任大，但管控欠严格；农电设备运行维护还有不到位的地方，农配网管理年基本没有认真开展，农电外人触电风险较前二年明显增高；　　队伍建设存短板：作风方面，部分员工劳动纪律和工作质量达不到要求；思想方面，部分员工法纪意识差，不能自觉维护企业利益和形象，甚至干损害企业利益和形象的事情；业务方面，一些员工不爱学习，技能水平差，无法胜任本职工作；有的员工执行力差。不能做到令行禁止，不能做到立即行动、马上就办。　　管理特色欠明显：管理创新不够，典型选树不够，品牌打造不够，经验提炼升华不够，管理科技含量低，全局农电综合管理素质与农电大局地位不相称。　　矛盾问题仍较多：体现在农电生产、经营、队伍建设等各个方面，体现在企业内外的方方面面。　　二是如何客观看待农电面临的形势和问题　　（一）农电面临的形势　　.外部监督越来越严格。当前社会公众、舆论媒体、监管机构对电力企业的关注度越来越高，对农电也是如此。农电的问题都是容易引起社会关注的焦点问题，比如农村用电质量、农电业扩收费、农网改造涉农、农电安全等。从XX年处理的上百起新闻舆情或其他投诉情况分析，绝大多数都是农电方面的问题和投诉。　　2.内部对农电管理越来越规范。主业管理向农电延伸，给农电管理带来新的课题和挑战。过去一些不规范的管理与做法，极有可能成为农电管理的潜在的风险。　　3.农村经济社会发展与电网改造滞后的矛盾。当前的农网无法满足农民对电力的需求和要求、农村经济发展对电力的需求和要求。　　4.农村安全用电风险大。农电安全问题极易引发成社会稳定问题。　　（二）目前我局农电管理存在的突出问题　　1.农电安全管理不规范不到位的情况仍大量存在，农村外人触电伤害事件仍无法避免。比如树线矛盾、违章建筑、台线对地对建筑物（构筑物）安全距离、“三线交叉”、杆线防撞装置安装、低压杆号牌涂刷、保护器“三率”等问题没有得到彻底整治；　　2.农电生产作业标准化程度还不高，作业全过程管控仍不到位，现场安全文明施工的“四区三统一”落实不够；农电项目执行仍存在不到位的地方；　　3.农电线损仍存在高损台区较多的问题，抄表质量、计量管理、电价执行、低压扫障等仍有不到位的地方；　　4.农电业扩管理中，不走系统流程的杆线转移、线路改造等工程管理还有不规范之处；　　5.供电所基础管理发展不平衡，标准化建设程度较低；　　6.农村电网改造施工全过程管理仍有不到位之处；　　7.农村局部村组、高峰时段“低电压”矛盾仍较突出；　　8.农电工队伍中仍存在些学历文凭低、业务技能差、动手能力弱的员工；　　9.农电管理特色不够明显,农电典型选树、品牌打造、农电文化建设还需要化大力气解决，农电全日制管理和全员绩效管理落实不够；　　10.农电管理科技含量底，新设备新技术新工艺运用不多，农电系统实用化还需提高。　　三是如何扎实开展好XX年农电工作　　总体思路：深入贯彻落实科学发展观，坚持“全日制+专业化+绩效管理”的农电管理模式，以供电所标准化建设为主线，进一步强化和规范农电安全管理、生产管理、营销管理、队伍建设、电网建设、科技进步，扎实推进“严抓严管、依法从严治企”工作，有效开展以“务实”为核心的“严抓严管、团结务实、创先争优”的企业文化建设，打造x县农电管理特色和品牌，实现农电管理和队伍素质两个提升。　　.落实设备主人制，全面推进农电安全痕迹化管理。农电设备的运行维护要落实到责任人，明确责任与要求，每月要检查设备运行维护和缺陷、隐患排查整治原始记录，并纳入设备主人月度考核；要加强农村安全用电宣传，继续开展农电安全“进校园、进圩场、进农家”活动，并保存好相关原始资料；要全面清理、规范和完善农村安全用电协议，特别是与湖泊渔塘业主的安全用电协议、专变客户和农村排渍机埠的安全用电协议；要加强依法维护电力