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策划报告撰写2014年8月课程开发目标Objective课程目标1、培训对象：策划专员、策划助理2、课程目标：熟知策划报告分类。了解前期报告和营销阶段报告的主题框架。PART1：策划报告撰写的意义PART2：策划报告的分类及主要内容PART3：策划报告撰写技巧PART4：策划报告撰写流程课程目录大家说说你们在工作中接触过的策划报告？一：顾问类报告二：投标类报告三：营销执行类四： 其他类型策划报告撰写的意义表明行动方针为什么撰写策划报告？满足甲方需求解决操作难点展示专业素质策划报告撰写的意义房地产策划报告具体都有哪些内容呢？前期定位报告基逻辑基本逻辑后期营销报告策划报告的分类及主要内容前期定位（产品设计过程） 市场分析 地块分析 开发商分析（形势分析）（目标条件）（限制条件）完善分析 初步客户定位完善定位 分析三大可行 市场可行 经济可行 确定客户定位、产品定位 操作可行 细化客户需求细化产品设计指标 执行策划报告的分类及主要内容第一阶段：定位分析工作要点：1、团队成员必须亲自看项目。 2、了解开发商目标：与甲方一把手沟通，了解甲方关注点（量、价、速的关系）， 根据甲方能力判断可行性。 3、市场分析、调研：应关注城市购买力分析、周边产品分析、同类产品分析等 两大要点：①已有市场数据对本项目的影响 ②重视未来性，要预测本项目销售期内市场产生的影响第二阶段：召开讨论会1、总结第一阶