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项目策划工作要点引导2014年8月课程开发目标Objective课程目标1、培训对象：策划专员、策划助理2、课程目标：了解项目工作全流程及关键工作项；了解项目策划工作内容及工作项；掌握项目初级策划工作内容及工作项。根据你现有的经验，你认为代理公司在项目操作全流程中要做哪些事情？从项目启动到结案，思源按照项目周期将项目运作划分为6+1个阶段，每个阶段拆分出大量子工作项第一阶段：项目启动及营销策略确定第二阶段：项目营销执行方案第三阶段：进场及开盘前期筹备第四阶段：项目第一次开盘执行方案确定第五阶段：项目营销执行评估第六阶段：项目结案评估不定期危机管理项目策划工作要点导引第一阶段：项目启动及营销策略确定34581267910111213核心团队确定前期方案评估营销方案（策略性）制定整体营销方案交接项目评估项目启动会制定项目整体运作计划制定项目团队组建方案项目经营指标测算制定项目考核任务书经营任务下达会制定项目管理制度管控关键项：3.核心团队确定、8.制定整体营销方案策划相关工作：4.前期方案评估、5.营销方案（策略性）、8.制定整体营销方案初级策划职责：参与并配合完成以上策划相关工作。项目策划工作要点导引第二阶段：项目营销执行方案√√√√√√134567891011121314152协助甲方完备项目销售条件营销筹备计划售楼处及样板示范区建设项目宣传资料的制作销售人员形象管理项目网站建设制