浅论企业组织结构分类中逻辑问题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅论企业组织结构分类中逻辑问题

浅论企业组织结构分类中的逻辑问题 浅论企业组织结构分类中的逻辑问题2010-07-16 16:35作者:金德智杨建明韩美贵 论文摘要:从管理学相关著作对企业组织结构进行分类时出现的错误入手,提出分类的前提及分类的逻辑规律。针对企业组织结构,提出了3种比较恰当的分类标准及相应的分类结果。指出教育创新的当务之急是开设逻辑学必修课,培育学生的自由之思想,独立之精神。 论文关键词:形式逻辑;系统;企业组织结构;分类 目前,在国内出版的管理学相关著作中,通常把企业组织结构形式划分为直线型、职能型、矩阵型和事业部型,等等。这种分类方式存在着普遍性的逻辑错误。本文即针对这个问题,探讨分类的前提及分类时应该遵守的逻辑规律,目的在于揭示进行逻辑学教育的重要性,从而培养学生的独立思考能力和创新能力。 1对事物进行分类的前提硕士毕业论文 对事物进行研究的前提,就是明确对象。确定研究对象时所应用的基本方法和所遵循的基本思维规律就是一分为三。确定研究对象的过程,也就是把世界一分为三的过程。现代系统论认为构成宇宙的物质的基本存在方式就是系统。所谓系统,就是相互作用着的若干要素的复合体。 如果以系统来划分空间,宇宙可以在任何一个层次上分割为3部分:系统、系统的内部要素以及系统的外部环境(系统、要素、环境)。宇宙中每一个层次的系统都可以作为研究和思维的对象。针对某个企业而言,可将宇宙分为:企业内的要素、企业本身(以系统整体存在)、企业环境(企业系统边界外的部分)。企业的要素在这里指的是针对企业整体的下一级组织,可能是职能部门或事业部或项目部,具体情况具体分析。系统是以层次性体现出来的,分类即用某个标准,对企业这个系统向内进行的划分,逻辑上只能是一个层次、一个层次地逐步进行。显然,在思维中产生对象的过程就是把时空一分为三的过程。 2分类时应该遵守的4个逻辑原则 2.1每次分类的标准要同一工商管理学毕业论文 对某个事物进行分类时,每次分类的标准(根据)只能是1个,不能是2个或2个以上。否则,就犯分类标准不同一的逻辑错误。如把文学分为古代文学、外国文学、民间文学,就同时采用了3个不同的分类标准对文学进行分类。针对企业组织结构,假如按照企业对管理工作的高度授权是基于项目、产品或区域的选择的标准,企业组织结构可分为:项目型和职能型,或产品事业部型和职能型,或区域事业部型和职能型。 2.2分类后各子项外延之和必须等于母项外延 分类后的各子项外延之和与母项的外延必须相等,否则,就犯多出子项或子项未尽的逻辑错误。多出子项指分类后的子项外延之和大于母项外延。如把高校教学人员分为教授、副教授、讲师、助教、见习助教、研究生,就多出子项研究生。研究生虽然有时也承担部分教学任务,但他们是学生,不是教学人员。子项未尽就是分类后的子项外延之和小于母项外延。如把生物分为动物和植物,漏掉了微生物。 针对企业组织结构,假如按照命令传输是否是线性的标准,结果只有两类:直线型和非直线型。而非直线型往往以矩阵型组织为主。 2.3分类后的子项之间互不相容 违反这条原则,就会犯子项相容的逻辑错误。例如,有辅导员把班级里的学生分为三好学生、积极分子和后进生,就犯了子项相容的错误。积极分子与三好学生是交叉关系,与后进学生也是交叉关系。子项相容的逻辑错误通常是由分类标准不惟一引起的。如把企业组织结构分为直线式、职能式、矩阵式3种类型,即犯此错误。因为同时采用了2个分类标准,导致了直线式和职能式有交叉的共同部分--直线职能式。 2.4分类应当按层次逐级进行,不能越级 事物以系统方式存在,概念本身就是一个系统,具有层次性,其上有属概念,其下有种概念。分类就是把一个属概念分成几个并列的种概念,如果需要,可以将种概念再分为次一级的种概念,这样逐次进行。如果在分类时混淆了属种层次,就会犯越级分类的逻辑错误。例如,汉语词可先根据能否充当句子成分这一标准,分为实词和虚词,然后可再把实词分为名词、动词、形容词、副词等等,把虚词分为介词、连词、助词等等,如果需要,还可继续分下去。但是,如果越过实词和虚词的层次,将不同层次的概念并列,如把实词与介词、连词、助词等等并列,就属于越级分类。 3企业组织结构分类中存在的逻辑问题 3.1企业组织结构的定义 什么叫组织结构?可定义如下:组织结构指组织中对人的责任、权力和利益的安排所表现出来的结构特征。其表现为职能部门和岗位的设置、部门之间的指令关系的界定等等。责任,即职责,就是分内应做的事;权力,指个人职责范围内的支配力量;利益,即回报,是物质利益和精神利益的总称。 实现组织目标是进行组织结构设计的目的。因此,企业组织结构可定义为:指企业中对人的责任、权力和利益的安排所表现出来的结构特征。 3.2相关著作和教材对企业组织结构进行分类时存在的主要逻辑问题 对企业组织结构进行分类并不复杂,然

文档评论(0)

gz2018gz + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档