担保公司经营发展战略及规划(修改稿).doc

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担保公司经营发展战略及规划(修改稿)

PAGE PAGE 12 ****担保有限公司 经营发展战略及规划 在国家大力支持担保业发展的大背景下,为了在行业竞争中脱颖而出,****担保有限公司结合**市担保业发展的实际情况,特制定以下长期和近期经营发展战略和规划。 第一部分 公司所处行业现状及市场前景 一、市场背景 中小企业是**省经济的柱石。据了解,目前,**省中小企业有近15万家之多,占到全省企业总数的99%以上,全省地方生产总值的50%、财政收入的40%、全社会就业的40%、城乡新增就业的80%以上均由中小企业创造和提供,中小企业在**省经济社会中发挥着经济发展的“助推器”和就业的“蓄水池”作用。然而,中小企业由于财务不规范、信息不透明、抵押不足等自身原因,长期以来,融资瓶颈成为其发展的“绊脚石”。据调查统计显示,中小企业因缺乏有效担保而拒贷的比例高达23.8%,因无法落实抵押而发生的拒贷比例高达33.3%,二者合计占到拒贷比例高达57.1%,中小企业本身及多方因素又造成了贷款成功率不足50%,融资难问题严重影响和制约了中小企业的进一步发展,而担保难是中小企业从银行难以融资的首要原因。 二、中小企业信用担保业发展现状 经过10年的发展,我国的中小企业信用担保业已由原来的机构试点,发展成为一个新兴的朝阳产业。主要体现在以下几个方面: 1、我国中小企业信用担保体系已由初期的政府主导型向市场主导、政府引导型转化。政府职能重在建立补偿机制和信用资源的有效配置上。政府的政策引导,激活了大量的民间资金投入担保业,担保业市场化进程明显加快,民营担保机构逐步占市场主导地位。 2、我国中小企业信用担保机构资本实力增强、业务品种创新、专业团队形成、总体素质稳定提高。经过10年的发展历程,不断地优胜劣汰,部分担保机构在稳健的发展中不断地壮大自己的资金实力,构建专业的团队和完善的风险管理机制,逐步创立品牌优势。 3、我国中小企业信用担保机构支持支持中小企业发展的企业效益、社会效益显著。长期以来,中小企业担保机构以中小企业融资担保为己任,不断提升中小企业的信用能力,增强中小企业获得金融机构贷款的能力,促进了地方经济的发展,并逐步形成了企业立信、政府征信、专业评信、机构授信和社会重信的长效机制。 当然,由于企业之间在资金实力、管理水平、风控机制、市场开发等方面的差异,造成不同地区,不同公司之间发展的不平衡。以**市为例,目前**市共有42家担保公司,但真正在做中小企业融资担保业务的只有为数不多的几家,据不完全统计,2009年我市共有768家中小企业通过担保从银行获得了贷款,获得贷款的企业总数占全市中小企业的比例仅仅为1%,从这个数字来看,我市的担保业急需发展。 三、公司发展现状 ****担保有限公司注册资本3000万元,由省内4个自然人共同出资组建,组建该公司的宗旨是“积极应对国际金融危机的影响,着力解决**中小企业贷款难、融资难的问题,促进**县中小企业健康发展”。 第二部分 公司发展战略和规划 一、近期发展规划 2011年至2013年,是我公司第一个三年发展期,我公司将在政府有关部门的大力支持下,与银行加强合作,形成稳固的战略合作关系,深入探讨摸索并建立一条为中小企业融资担保服务的绿色通道,加强团队和制度体系建设,严格把控经营风险,树立企业品牌。在此基础上,逐步完善功能,理顺体制,规范运营,多元发展,有计划地增资扩股,为快速发展积极创造条件。具体目标和计划如下: 一、业务发展 (一)总体构架 业务构架 担保业务 投资业务 其他业务 (二)发展业务目标及规划 1、担保业务 积极与银行产品对接,积极争取银行授信额度,目前要将3000万元注册资本金用足用够,2011年目标任务=3000×5倍=15000万元,至2013年要达到5000×5倍=25000万元。2011年实现净利润400万元,到2013年,实现净利润700万元。 2、投资业务 遵循安全和稳健的原则,开展以自有资金进行投资的业务,主要通过从**市和**县政府获取政府主导项目和支持项目的相关信息,从中选择适合我公司参与的项目,并积极争取来实现。2011年完成各种投资净利润15万元,2013年完成投资净利润50万元。 3、其他业务 其他业务包括保证金利息和开展与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务服务收入。2011年完成其他业务净利润10万元,2013年完成其他业务净利润50万元。 二、增资扩股计划 从2012年起,公司准备扩大资本金,增加担保能力,具体办法是通过进一步吸收有认同感的优质中小企业和资信情况良好的自然人入股来实现,股东吸收途径有两个:一是银行推荐,二是从我公司接触的客户中筛选,计划至2013年将资本金增加至5000

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