绿地国际金融城A4地块安全施工组织设计.docVIP

武汉绿地国际金融城A04地块安全施工组织设计 PAGE PAGE 34 安全施工组织设计 一、工程概况 工程名称：武汉绿地国际金融城A04地块 工程地点：武汉和平大道北,三角路东,武昌滨江车辆厂旁 建筑面积：120000m2 建设单位：绿地地产集团武汉置业有限公司 设计单位：中南建筑设计院股份有限公司 施工单位：上海绿地建设（集团）有限公司 项目经理：陈颖 安 全 员： 施工日期：708天 二、施工准备 1、成立现场安全生产领导小组 2、确立安全生产文明施工总体目标 (1)确保重大伤亡事故为零. (2)工伤事故频率控制在万分之二以内,工伤歇工率控制在万分之一以内. (3)安全文明施工合格率100%,优良率90%以上,创苏州市文明标化工地,争创省文明标化工程. (4)明确各管理人员以及作业人员地安全职责. 三、安全管理技术措施 1、坚持贯彻以防为主地方针,层层制定并落实安全生产责任制,做到分清责任,明确目标,把安全生产目标层层分解到各个施工工序和操作人员中去.建立健全安全生产保证体系,运用“全管”地方法,分阶段、按部位地做好各项安全、教育、防护工作,使之做到经常化、制度化、标准化. 2、实行“一把手”负责制,坚持管生产必须必管安全地原则,做到值班领导,组织召开安全会议,并进行定期检查,落实隐患整改,把安全措施贯穿于生产地全过程. 因本单位工程是一个工期紧,工程量大,人员集中且多工种共同作业和交叉作业,容易产生安全漏洞,为了避免生产管理上地薄弱环节,坚持贯彻谁施工谁管安全地原则,把安全生产措施层层分解到每一个工种地每一个生产工序. 3、强化安全检查制度.各级都必须认真检查,把专业检查与系统检查结合起来,做到常抓不懈,一抓到底. 4、抓好基础工作.从制定基坑围护、土方开挖、塔吊、施工用电、垂直运输、井架搭设与拆除、脚手架搭设与拆除、文明施工等安全施工方案入手,对工程既要有总地施工方案,又要有各专项施工方案,这些方案要经上一级部门审批后才能实施,施工中要有安全检查,对每个工序都必须认真做好班前安全技术交底,施工后有验收手续,把隐患问题解决在萌芽之中. 5、严格执行安全生产三级教育制度.建立现场职工安全教育卡,新进场工人须进行公司（15学时）、项目部（15学时）、班组（20学时）地“三级”安全教育,经考核合格后才能进入操作岗位.认真做好职工地安全思想教育和班前地安全技术交底工作,建立安全交底制度.安全技术交底必须与下达施工任务同时进行.各工种各分部（分项）工程地安全技术交底,固定作业场所地工种可定期交底,非固定作业场所地工种按每一分部（分项）工程或定期进行交底.新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗.安全技术交底内容包括工作场所地安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等,既要做到有针对性,又要简洁明了,且必须以书面形式进行,双方履行签字手续. 专职安全员必须持证上岗,企业进行年度培训考核,不合格者不得上岗. 6、建立班组安全活动制度.班组开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动. 7、建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册,按施工现场实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工. 特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗,操作证应按规定年审不得超期使用. 中小型机械操作工由本企业组织培训,培训考核合格后持证上岗.变换工作单位必须有调动手续,并签订聘用合同. 8、施工现场设安全标志平面布置图.安全标志按图挂设（主要施工部位,作业点和危险区域及主要通道口均挂设相关地安全标志,施工机械设备随机挂设安全操作规程牌）. 各种安全标志按国家《安全标志》(GB2894-82)地规定制作,要求美观统一. 9、建立以项目经理为组长地现场安全生产领导小组,负责审查有关安全措施、方案、制度,并组织安全活动,进行安全宣传和安全教育工作,监督安全措施执行,组织安全技术培训,定期对施工现场安全检查. 10、配备专职安全员和各施工班组兼职安全员,负责管理安全生产工作,在公司质安处地指导下,进行定期和不定期地安全检查,包括安全生产、安全设施检查,每天进行不定时地现场巡查,定期总结加强工地管理层地安全教育,对安全隐患采取以防为主方针,严格执行对安全事故处理“四不放过”地原则,以保证工地安全生产地顺利进行. 11、实行工伤事故定期报告制度和记录,建立事故档案,每月填写事故报表,无伤亡事故地需填写说明,并报公司安全管理部门盖章认可. 四、文明施工措施： (一)现场围档 施工现场实行封闭式施工,沿工地四周连续设置2.5米高围墙,并压顶和美化墙面. (二)封闭管理 1、施工现场实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度,门卫值班室设在大门内侧. 2、大门采用推拉与平开门. 3、进入施工现场