桂林市青狮潭水库灌区续建配套与节水改造工程2012年度Ⅰ标段.docVIP

目录 一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺 二、施工组织设计 （一）项目管理机构 （二）施工方案 （三）施工进度计划和工期保证措施 （四）关键部位工程质量保证措施和施工技术措施，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 （五）高温和冬雨季施工措施 （六）附件 附件一：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图（或横道图） 附件二：施工总平面图 附件三：施工机械、劳动力、材料、质量检测仪器设备投入情况表 附件四：临时用地表 一、投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺 序号 响 应 性 内 容 满足招标文件 要求（是或否） 1 工程质量等级和工程质量保证体系的承诺 是 2 安全保证体系和安全施工保障措施的承诺 是 3 按招标文件技术规范要求组织工程施工的承诺 是 4 施工过程中和移交前工程保护措施的承诺 是 5 创建文明建设工地的承诺 是 二、施工组织设计 为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。 （一）项目管理机构 1、施工组织管理机构 本项目施工中,我们将派出经验丰富的项目管理人员组建项目经理部，负责本工程的施工管理。 建立以项目经理为首，以项目总工程师和各施工组组成的质量管理机构。该机构在单位领导、总工的指导下，负责组织、落实工程施工的质量保证工作。单位领导、总工对工程质量负领导责任；项目经理、项目总工程师对工程施工质量负直接领导责任；各施工组组长对所管辖施工的部位的工程质量负责，施工组织管理机构图如下： 施工组织管理机构图 项目经理 项目经理 项目技术负责人 项目技术负责人 财务组材料、试验组计量组质检组施工安全组技术组 财务组 材料、试验组 计量组 质检组 施工安全组 技术组 项目管理人员表 岗位 人数 主要职责 项目经理 1 负责全面工作 项目技术负责人 1 分管质量、技术工作 质量管理 1 负责质量管理工作 安全管理 1 专职负责安全管理工作 计量管理 1 负责计量器具管理工作 材料管理 1 从事材料管理工作 财务管理 1 负责财务管理工作 统计管理 1 负责成本、统计、合同管理工作 2、岗位职责 项目经理：全面负责工程项目的进度、质量、安全、成本和文明施工的监督、协调、管理。负责施工准备策划、施工工艺及施工工序的组织策划，施工质量、安全技术策划，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计。 项目技术负责人：贯彻执行国家、部颁发的技术标准、规范，组织质量检查，保证工程质量，编制项目质量计划，做好现场施工准备工作，负责现场施工的平面布置和管理，编制和贯彻单位工程施工作业计划，督促、检查和指导施工员按图施工，按计划施工，把好技术关。 技术组：负责编制项目部技术文件资料，负责跟班作业的管理工作；技术交底、定点放样、跟班监督和指导以及所施工的工作面的施工技术等工作。 质检组：负责产品的检验与试验和生产过程的质量进行检验、检查，负责施工的“三检“工作，负责通知监理工程师进行工序检查验收。认真做好开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查，对分项、分部工程完工经检查认可后签署验收记录后才能进行下一工程项目施工。 安全组：贯彻执行国家、部颁发的法律法规、安全标准，负责该工程的安全生产检查和监督工作。检查施工现场安全生产防护措施，对查出的隐患因素，会同技术组研究提出技术改进措施。做好施工现场安全生产的宣传教育和管理工作，调查研究施工中的 有关安全问题，提出改进意见和措施。 计量组：贯彻执行国家有关计量方面标准、规范及公司制定的计量工作管理办法，负责现场所需检验、测量、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验管理工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态，建立计量器具台账，按有关要求做好记录并及时上报主管部门。 材料试验组：全面负责该工程的砂、石、钢筋、水泥等物资采购供应工作，统筹安排材料，人力机械设备等，满足施工进度要求。并负责对工程材料、中间产品进行取样检测试验、送检、配料工作。 财务组：严格执行成本和费用管理制度，控制和监督成本、费用开支范围，负责资金的使用发放工作、工程统计报表、工程成本核算等工作。认真做好会计记帐、算账、报账工作，做到手续完备，数字准确，内容真实，账账相符，账证相符。 统计管理员：协助项目经理做好月收入考核、分配工作，熟悉工程预算，了解工程进度情况，积极配合做好工程资金催讨，工程量签证，做好成本动态管理，发现问题，及时分析，汇报给项目经理，把好成本控制关，做好预算管理，成本管理、计划管理、统计管理、合同管理等工作。 （二）施工方案 1、工程概况 桂林市青狮潭水库灌区续建配套与节水改造工程2012年度施工共划分为5个标段，本工程为Ⅰ标段：东干渠（桩号0+000