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xx男装店创业计划书 第一部分：项目介绍 项目名称: xx男装店； 经营范围:男式中档、高档服装； 项目投资:约23万元（包含预留资金）； 回收成本期限:2~3年； 店面地址:湘潭天桥附近。（一、二两层店面）； 项目概况:在白领、学生较为集中的天桥附近开两家（给顾客更多的选择机会，同时增强了自己的竞争力）具有特色的、适合文化层次较高、年龄在18~33岁之间的成熟男性的xx男式服装店； 企业宗旨:一切为了男人，为了一切高层次男人！ 第二部分：市场分析 一、市场需求分析 1.在现今的服装市场中，高、中、低档男式服装数量很多，但男性服装风格大多过分统一，缺乏随意、休闲、舒适 和标新立异、与众不同的感觉，都不能满足白领和新时代大学生的需求。 2.一些很高档的时装虽然能满足白领职业男性的穿著要求，但定价太高，同时又不能笼络广大学生的购买力（湘潭本地有10余万的在校大学生），因而销售前景暗淡。 3.也有一些本地的价格适中的职业和学生套装，虽然有的质地与 手工都不错，但有的过于职业化，让人觉得少了些许男人气质，或有的过于平淡，令学生无法接受。 4.一些中档、高档的杭派、港派、韩式男装风格优雅，面料精美，手工考究，色彩与款式大都比较明亮与柔和，价格也能为大多数收人在中等偏上的较成熟白领和家境好的学生所接受。 二 、目标群体分析 文化层次较高( 大专以上)、年龄在18~33岁之间的成熟的职业男性、大学生是xx男装的目标群体。这一目标群体的月收人在2 000元以上，或家庭月收人在5 000元以上，属于小康生活家庭，对服装的品味要求较高 。 三、竟争对手的分析 在湘潭天桥附近，这一类服装店还比较少.且大多为专卖店.品种单一个性化不强.价格相对又很高。相比而言，对手处于劣势之中。 第三部分成本预算 一、前期投人 店面装修:15000元； 租金: 50000元（两层/年）； 进货:80000元； 工商管理、税务登记费用:1 200元； 顶工费:7000元； 流动资金:13000元； -----合计 ：元。 二、每月固定费用 工资:8000元/月； 其中:营业人员2人，1 500x2=3000元/月； 经理工资：5000元/月； 水电:300元/月； 工商管理费、税收:500元/月； 租金:5000元/月； -------合计 :13800元/月。 三、总共需投人资金： +13800=（元） 同时，又必须预留50000元作为急需。 第四部分：盈利状况 1.中档服装按平均每套服装批发价均150元，零售价300元计算，(八折之后为240元/套)毛利90元/件; 2.高档服装按平均每套服装批发价280元，零售价500元计算，(八折之后为400元/套)毛利120元/件。 第五部分：市场风险分析 行情总述：服装行业最大的风险就是对行情的把握。如果把握不好，很容易造成商品积压。这就需要细心研究市场行情，从平时的销售业务中把握客户需求，做到既不盲目紧跟潮流，又不落后于潮流。 一、同行竞争是主要风险之一 本店要严把好服装质量关，提高服务质量，实行贴心服务，尽量避免打价格战。 二、顾客对服装质量的投诉也是风险之一 在把好质量关的前提下，有理、有节的处理好顾客意见。树立“顾客就是上帝”的服务意识。 第六部分：行业执行要求 1.根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定:本店提供的服装应符合质量要求：质量合格。 2.根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定:本店应与所招聘的员工签订相应的劳动合同，并为其办理购买相应的劳动保险。 第七部分：人员机构配置 职员及岗位职能： 1.店员2名:负责与顾客的各项工作; *注：店员可令配业余人员（以湘潭本地下岗、失业人员为主），工资800~1000元/月。 2.经理1名(自己本人):统筹全盘，负责采购和财务。 注 :（店员以本市的下岗失业人员为主要参考对象） 第八部分：自身优势 一、本人的工作经验 本人有2年的服装销售工作经验，对服装有浓厚的兴趣，对服装的鉴赏力较强。从小在北方长大，对本地区人的购物心理非常了解，并做过专门调查和研究。 二、本人的社会资源 本人善于交际，有良好的社会关系，我是科大的一分子，这里有学生将近3万，市场前景非常广阔。同时本地的很多同