大型企业奖励规定.docVIP

大型企业2011年奖励规定 第一条 总则 1、目的：为进一步调动广大员工的积极性、主动性和创造性，推进工艺优化、技术革新等合理化建议和技改技措活动深入、持续开展，实现增产节支、节能降耗和降本增效，制定本规定。 2、原则 1）突出经济效益为主的激励原则； 2）物质奖励与精神奖励相结合的激励原则； 3）体现民主与集中，逐级申报，统一标准原则； 4）公平、公正、公开原则。 3、适用范围。本规定适用于大型企业总部、各子公司及其厂处，月度通过技改技措及合理化建议等方式方法，为公司创造直接经济效益时给予的物质及精神奖励。 第二条 奖励种类、奖励方式及奖金来源 1、奖励种类：集体：通报表扬、嘉奖、三等奖、二等奖、一等奖、特等奖；个人：通报表扬、嘉奖、三等功、二等功、一等功、特等功。集体及个人均颁发荣誉证书。 奖励级别 创造直接经济效益 （R,万元/月) 奖金 比例 奖励种类及对象 集体 厂处长 主管副职 集团级 R≥80 4% 特等奖 特等功，5分/次 一等功，3分/次 R≥50 4% 一等奖 一等功，3分/次 二等功，2分/次 公司级 20≤R＜50 4% 二等奖 二等功，2分/次 三等功，1分/次 5≤R＜20 4% 三等奖 三等功，1分/次 嘉奖，0.5分/次 厂处级 1≤R＜5 2-4% 嘉奖 嘉奖，0.5分/次 通报表扬 R＜1 1-4% 通报表扬 通报表扬 通报表扬 注：厂处长及以