第五节薪资管理(三级).pptVIP

第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 第二单元 薪酬管理制度的制定程序 第三单元 工资奖金制度的调整 第二节???工作岗位评价 第一单元 工作岗位评价的基本步骤 第二单元 工作岗位评价指标与标准 第三单元 工作岗位评价方法与应用 第三节 人工成本核算 第四节 人工福利管理 第一单元 福利总额预算计划 第二单元 各类保险金和住房公积金核算 第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 三、影响员工薪酬水平的主要因素 企业薪酬管理的基本目标企业薪酬管理的原则 企业薪酬管理的内容 企业员工工资总额管理（包括工资总额的计划与控制和工资总额调整的计划与控制） 企业员工薪酬水平的控制 企业薪酬制度设计与完善 日常薪酬管理工作 工资总额构成 制定薪酬管理制度的基本依据 薪酬调查与组织的薪酬战略 第二单元 薪酬管理制度的制定程序 最低工资标准 最长工作时间 一、单项工资管理制度制定的基本程序 二、岗位工资或能力工资的制定程序 三、奖金制度的制定程序 第三单元 工资奖金制度的调整 工资奖金调整方案的设计方法 第二节 工作岗位评价 第一单元 工作岗位评价的基本步骤 一、工作岗位评价的基本理论 三、工作岗位评价与薪酬等级的关系 工作岗位评价的主要步骤： 第二单元 工作岗位评价指标和标准 一、工作岗位评价要素和指标的内涵