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mewxia@scut.edu.cn 周霞 薪酬管理——HR师级认证 mewxia@scut.edu.cn, 华南理工大学工商管理学院 周 霞 一、人事与人力资源管理中薪酬管理的差异 人力资源管理 核心概念: 资源、获取方法 市场规律、 配置 开发、利用率 二、基本框架 2.1薪酬调查 薪酬调查内容 薪酬市场调查 薪酬满意度调查 薪酬市场调查 薪酬调查的种类 薪酬调查的程序 A确定调查目的 整体薪酬水平调查 薪酬差距的调查 薪酬晋升政策调整 岗位薪酬水平调整 B确定调查范围 确定调查的企业 确定调查的岗位 确定调查的数据 确定调查时间段 C选择调查方式 企业间相互调查 委托调查 公开调查信息 问卷调查 D统计分析数据 数据排列 频率分析 趋中趋势(平均\中位) 离散(分位) 回归分析 制图 员工薪酬满意度调查 知识要求 程序 表的设计 调查结果分析 例 (2005)佳宝丽公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业，近些年来，该公司的经济效益迅速提高，财务实力明显增强，但由于领导层重视生产轻视管理，使公司各项管理的基础工作十分薄弱，规章制度也不