1、薪资跟薪资管理.pptVIP

薪酬管理 一、薪酬的概念 薪酬是员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入及有形福利。 本书的薪酬主要是指报酬体系中的经济性概念。 工作吸引元素指数表 最高的五种工作要素评价指标 二、薪酬的功能 员工方面：经济保障功能 激励功能 社会信号功能 企业方面：促进战略功能,改善经营绩效 塑造和强化企业文化 支持企业变革 控制经营成本 薪酬管理的目标 ---从员工角度： 短期激励：满足生存的需要 长期激励：满足发展的需要 ---从公司角度： 降低了人员流动率： 吸引人才：短期激励和长期激励相结合 减少内部矛盾：减少员工的不满和不公平感 三、薪酬的构成 基本薪酬：基本工资； 可变薪酬：绩效工资、奖金等； 间接薪酬（福利与服务）：福利。 一、薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系 书本22页图1－1 薪酬管理与职位设计 薪酬管理与员工的招募与甄选 薪酬管理与培训开发 薪酬管理与绩效管理 薪酬管理与胜任能力模型 薪酬管理与组织文化 （一）薪酬管理原则 1、公平性原则：企业员工对薪酬的公平感，也就是对薪酬发放是否公正的认识和判断，这是现代企业设计薪酬制度和进行薪酬管理时首要考虑的因素； 公平性原则包含：内部公平、外部公平、过程公平、结果公平等内