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中国制造业企业跨国投资的战略选择分析 　　摘 要：作为国民经济的主体和支柱，中国制造业应深刻认识到“走出去”战略的重要性，而跨国投资就是推进企业“走出去”的重要手段。目前，中国制造业企业的跨国投资存在诸多问题，进行正确的战略选择意义重大。在对国际经济合作和国际投资相关基本理论解析的基础上，论述中国制造业企业跨国投资在主体战略选择，区位战略选择和投资方式战略选择三个方面的现状和不尽合理之处，同时建议通过培育企业的国际竞争力，加强法律政策的建立完善等宏微观措施，促进国内制造业企业更好的进行跨国投资。 　　关键词：制造业企业；跨国投资；战略选择 　　中图分类号：F74 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）36-0266-03 　　一、问题的提出 　　近些年来，国际直接投资已成为国家地区经济增长的重要引擎。作为制造业大国，跨国投资是推进中国制造业从大到强、提高整体国际竞争力的必经之路，大批优秀的制造业企业已具备了跨国投资的实力。 　　在过去的三十年里“引进来”战略对制造业的发展功不可没，但制造业企业“走出去”依然处于初级阶段。根据统计数据，2011年，中国外商投资实际使用金额占总数的约44.91%，而制造业对外直接投资净额仅占总数9.43%。截至2011年制造业对外直接投资存量只占总量的约6.35%，远低于采矿业、批发和零售业等。跨国投资的低水平使得中国制造业企业难以应对全球化和入世挑战的需要，目前中国不仅遭遇到了来自发达经济体越来越多的反倾销调查，与新兴经济体之间的贸易摩擦也不断增多。而海外投资则可以绕开当地贸易壁垒，更容易打开国际目标市场。 　　众多学者围绕中国制造业企业对外直接投资展开了相关的研究。陈湛匀（2007）、王恕立和卢平（2009）基于中国制造业发展历程、现状，对制造业企业对外直接投资的优、劣势、机会和威胁进行了系统分析，并据此提出了可行性的政策建议[1～2]；杨麒（2010）针对中国跨国公司实施对外直接投资战略模式的选择，从成长模式、经营模式、管理模式和股权模式四个方面进行了分析，提出相关配套软环境建设的对策及建议[3]。赵优珍（2003）、冀廷瑜（2009）等对中国企业如何确定对外直接投资的投资主体、区位选择等问题进行了研究[4～5]。 　　跨国公司是经济全球化的主要推动力，入世以来，制造业作为中国吸引外资最多的产业，在跨国公司投资引发市场垄断的问题上表现尤为突出。进行跨国投资是发展中国制造业跨国公司的需要，有利于打破市场垄断。立足中国制造业企业的实际，通过对制造业企业跨国投资的现状、存在的问题进行阐述，并对投资主体、区位、投资方式的战略选择进行分析。 　　二、中国制造业企业跨国投资的可行性分析 　　随着改革开放的不断推进，中国制造业的国际竞争力已有显著提升，制造业的稳定发展已越来越成为中国经济又好又快增长的关键要素。现阶段，中国制造业企业进行跨国投资具有较为充分可行性。 　　（一）具有一定的资金实力 　　根据邓宁的投资发展周期理论，在一定的经济发展条件下，人均GDP达到2 500～4 000美元时，国家对外直接投资会大幅度增长，发展速度可能超过引进外国直接投资的速度；人均GDP在4 000美元以上，对外直接投资增长速度高于引进外国直接投资的速度，净对外直接投资额为正值。 　　至2013年中国外汇储备3.82万亿美元，人均GDP达6 629美元，居世界第86位。但净对外直接投资额仍为负，这说明中国有经济实力进行跨国投资。 　　（二）已拥有一批实力较强的制造业企业 　　2006年中国制造业有172个门类产品的产量居世界第一位，增速连续二十年居全球之首。根据2012年美国财富杂志评选的世界五百强排行榜，中国包括港台在内上榜公司数量达到79家，成为除美国以外上榜公司数量最多的国家，制造业企业占到总数的40%左右。这些企业积极向海外进行投资，为其他企业提供了宝贵经验，有力地推动了跨国投资事业的发展。 　　（三）具有技术和成本方面的优势 　　中国制造业通过引进消化创新，在很多领域已掌握了居国际先进水平的具有自主知识产权的核心技术，机械电子、纺织和食品加工等技术和工艺水平都已达到较高水平，较低成本优势为跨国投资奠定了良好的基础。作为制造业的典范――高速铁路，是中国创新能力的一张“明信片”，也是最具有划时代意义的“中国制造”。中国高铁集自主知识产权与专利技术与一身，造价仅为国际平均成本的三分之一。 　　（四）管理水平不断提高 　　“管理出效益，管理出人才”，经过多年的发展，中国制造业企业也形成了一些行之有效的管理模式。如海尔“休克鱼管理模式”被美国哈佛商学院首次编入案例教材。通过大型跨国公司在中国的本土化经营和技术溢出效应以及国内企业与跨国公司的竞争中，也培养和锻炼了一