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目录 知识经济时代人力资源管理的特点 华为的人力资源管理体系(一) 招聘调配（一） 招聘调配（二） 校园招聘广告 培训体系 绩效管理（一） 绩效管理（二） 报酬认可（一） 华为薪酬管理的主要理念： 倡导雷锋精神，决不让雷锋吃亏； 机会、职权、工资、奖金、津贴、股权、红利、退休基金、医疗保障、社会保险等多种分配保障形式； 员工与公司成为共同命运体； 报酬认可基于贡献、责任、能力与工作态度； 坚持报酬的合理性与竞争性，确保吸引优秀人才； 始终关注报酬的三个公平性 报酬认可（二） 知识经济时代的人力资源管理——华为实践 知识经济时代人力资源管理的特点 1 华为的人力资源管理体系 1 2 农业 经济社会 工业 经济社会 知识 经济社会 知识经济时代人力资源管理的特点 传统权威组织管理理念 计划 组织 控制 知识经济时代管理理念 愿景 价值 氛围 目录 知识经济时代人力资源管理的特点 1 华为的人力资源管理体系 2 2 华为的人力资源管理体系(一) 我国不缺乏科技创新的种子，只缺适宜这些种子生长的沃土、春雨和阳光…… 人力资源管理就是刨松土地、浇水、施肥，使种子发芽、生根、开花、结果。 理念 人力资源管理的基本目的 高素质 高境界 高度团结 自我激励 自我约束 脱颖而出 快速成长 和高效运作 的保障 组织氛围 组织文化 人力资源管理 基本目的 文化与价值观 远景与战略目