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业主方对园林景观设计阶段的成本控制 　　【摘要】随着房地产市场竞争日益激烈，园林景观在房地产项目中的作用也越来越被重视，本文重点阐述设计阶段的成本控制，因为一个项目的投资规模是由设计决定的，设计阶段的图纸把控是设计阶段成本控制关键，也就是我们成本控制中的事前控制。 　　【关键词】业主方；园林景观；设计；成本控制 　　 　　引言 　　而今房地产早已告别暴利时代，如何花最少的钱做最好的园林景观效果，这是我们管理者一直在探索的课题以及追求的目标。一般来说，园林景观图纸设计可以分为概念方案设计阶段、方案设计阶段、扩初设计阶段以及施工图设计阶段。各个阶段任务的不同，业主方对成本管理把控的重心也有着不同的要求。 　　1.概念方案与方案设计阶段的成本控制 　　1.1项目定位要准确 　　项目定位需要明确两个问题：一是该项目的景观风格，是选择东南亚风格、欧式风格、西班牙风格、还是中式风格，这需要业主各方根据项目特点进行提炼，充分讨论，在方案阶段之前确定好项目的风格，从而给设计院一个方向，而不是让设计院凭空想象。现实施工过程当中，常常出现施工过程当中设计的颠覆，就是因为项目方案阶段风格定位不准确造成的。项目风格定位一定要深思熟虑，方案阶段图纸一定要召开各部门之间的图纸会审，充分听取各方的意见，一旦确定就不能再改。二是该项目的景观预算造价，只有把造价指标定下来，设计院才能做到心中有数，合理的选择施工工艺及用材。 　　1.2选择合适的设计单位 　　引入市场化的竞争进行设计招标，首先要做好设计单位的考察工作，对设计单位设计能力、服务水平、综合实力做出全面的评估，选择服务好，设计能力强，报价低的设计单位。 　　1.3提供准确的基础资料 　　选定设计单位后，业主方要下达设计认务书给设计院，设计任务书对项目设计成果有一个初步的要求，同时也要附上项目准确的基础资料，包括规划总平图、建筑竖向标高图、建筑（含小区内人防出入口、地库出入口、采光井、通风井等构筑物）及市政道路定位图。经常会出现因为基础资料不齐或者错误，而造成设计不符合要求，从而导致工期的延误及材料的浪费。 　　1.4要求设计单位现场实地踏勘，核对基础资料,与业主方要有充分的沟通 　　在项目设计前，设计单位必须派设计师对项目现场进行踏勘，核对基础资料，熟悉现场及周边的环境，业主方要与设计单位对自身的一些诉求及意图进行充分的沟通，使设计单位了然于胸，才能避免重复工作。充分利用现有的地形进行景观设计，对原有地形不要有太大的改变，例如某项目要造人工湖，可以利用现场比较低洼的地带做为人工湖的位置，利用人工湖挖出的土方进行堆山，这样即节约了挖方的费用，也节省了土方外运的费用。 　　1.5要把控好设计的时间节点 　　要根据项目的周期特点合理安排设计的进度，景观工程设计不能太早介入，介入太早一是造成设计费用的提前支出，还会因为建筑的变更从而造成景观设计的变更。 　　2.扩初设计阶段的成本控制： 　　2.1设计要遵守相关的法律法规 　　与工程相关的法律法规、强制性条例及标准是设计必须遵循的准则，不能逾越。例如不能为了道路的曲线美观，而改变消防车道的导向及道路宽度、厚度等指标，这样会造成消防验收不能通过而返工，从而造成更大的浪费，甚至为以后消防埋下安全隐患。 　　2.2审查景观设计的实用性，布局的合理性，确定合适的软硬景指标 　　在图纸审查过程当中，要重点审查景观功能的实用性，布局的合理性，不能片面追求形式上的美观，例如许多景观案例当中的欧式亭子，屋顶是镂空的，美观却不实用，缺少了亭子最基本的遮风挡雨的功能。布局必须结合项目的景观节点合理布置，好钢要用在刀刃上，对重点的区域要不惜重金，对不重要的地方，多余的东西要坚决弃之。软硬景的比例会直接影响到景观造价，软硬景比例必须做为审图的一个重要指标，一般软硬景比例控制在6：4比较理想。 　　2.3景观设计要综合考虑后期的维护成 　　景观设计不能只考虑建造成本，还要考虑运营成本。特别是景观设计中的水景，在后期维护当中费用非常高昂，所以往往造成后期许多景观水景都成了旱景，因此在设计阶段不能一昧片面追求水体面积而忽略水景运营成本。园林景观当中许多的亭子、平台以及栏杆经常会使用到木结构，木结构美观，但是确不耐久，数年后就老化腐朽，造成后期维护更换的费用非常高。 　　2.4重点把控好设计材料的选择，提倡新材料、新技术的运用,提倡节能环保技术在景观中的运用 　　根据功能需要，在达到功能需求并不影响效果的前提下，对材料品种、规格可适当放宽。例如，道路饰面石材厚度，车行路与人行路要区别对待，立面石材没必要太厚，室内架空层位置可以用仿古砖代替石材，室外一些木结构可以用塑木进行替代。某外墙干挂的项目，设计石材是厚度3cm，优化为2.5cm,不但减