第一节劳动关系概论.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一节劳动关系概论

* 劳动关系与劳动法 授课教师: 陈微波 联系方式: E-mail : sduchwb@163.com 本课程教学内容包括两部分: 一、劳动法 二、劳动关系 参考书目 1、劳动关系 .劳动者. 劳权——当代中国的劳动问题 常凯 主编 中国劳动出版社 1995年版 2、市场经济国家劳动关系 杨体仁 李丽林 编著 中国劳动社会保障出版社 2000年版 3、企业劳动关系管理 郭庆松 编著 南开大学 出版社 2001年版 4、员工关系管理 程延园 编著 复旦大学出版社 2004年版 5、劳权论——当代中国劳动关系的法律调整研究 常凯 著 中国劳动社会保障出版社 2004年版 6、改革与修复——当代中国国有企业的劳动关系研究 李琪 著 中国劳动社会保障出版社 2003年版 7、冲突与协调——当代中国私营企业的劳资关系研究 徐小洪 著 中国劳动社会保障出版社 2004年版 8、劳工关系 (美)丹尼尔. 奎因. 米尔斯 著 机械工业出版社 2000年版 9、雇员关系——解析雇佣关系 (英)菲利普.李维斯等著 东北财经大学出版社 2005年版 10、劳动法学 关怀 主编 法律出版社 1996年版 11、劳动法新论 黄越钦 著 中国政法大学出版社 2003年版 劳动关系专业是市场经济条件下一个理论性和 实用性都非常强的一个专业。市场经济国家特别 是发达的市场经济国家,劳动关系专业是一个具有 重要的社会影响和社会功能的专业。它在发达国家 已经是一个成熟的学科,而在我国才刚刚起步。这 一专业对于国家层面劳动政策的制定以及企业层面 劳动关系的操作管理都有直接的作用。 该专业是一个多学科交叉的新兴学科,涉及劳动经济 学、劳动法学、劳动社会学、人力资源管理等学科 内容,主要课程为:劳动关系理论、劳动法、比较 劳动关系、劳动争议处理、劳动合同与集体合同、 劳工政策、工会研究、劳动就业与培训、产业民主 与职工参与、企业人力资源管理、国际劳工标准等。 研究劳动关系的背景:在现代中国社会当中,从 跨国公司的现代雇佣关系到十九世纪私人小作坊 的雇佣方式,从传统国有企业用工体系到新兴创 业公司的伙伴式关系,凡是在近代经济史上存在 过的雇佣关系模式都几乎存在。如此复杂的劳动 关系使大量的劳资纠纷和冲突每天都在发生,而 公司、劳动者以及政府显然没有完全适应这种状 况,人们缺乏处理这些纠纷的知识和能力。 从积极的意义上看,营造一种健康、理性的 劳动关系,会给公司、劳动者以及整个社会经 济带来意想不到的收益。在西方发达国家的经 济现实中,我们经常可以看到有规则、理性的 劳资谈判所带来的双赢结局。 案例 在美国政府放松对民航业的管制后,大部分民航企业的 财务状况都有不同程度的恶化。然而,也有少数企业没 有受到任何影响,三角洲航空公司就是一个典型。这个 公司最近一次的罢工发生在1942年,最后一次工人投票 是1955年,工人与管理者之间的合作关系表现出空前的 和谐。美国运输工人工会的一位成员在谈到三角洲公司 时说:“这个公司同雇员间的关系是最难攻破的。” 三角洲航空公司的经理们把特别多的时间用于同员工的 谈话,倾听员工的意见,改善企业的管理。高级经理们 与全体员工至少一年聚会一次,这种聚会称作“自由论 坛”,公司职位最高和职位最低的人在那里可以自由交 换意见,共同讨论企业管理甚至劳动条件等问题。 三角洲公司的成功,来自于许许多多的小事情的共 同作用。其中,总经理办公室的开门政策是一个重 要因素。前总裁汤姆这样解释说:“机械师、驾驶员、 航班服务员,他们来见我不必经过批准,完全没有 任何中间环节。” 企业劳动关系的运作有两种表现形式: 企业劳动关系的冲突和企业劳动关系的合作。 企业劳动关系的运作的理想状态是劳资双方的 合作。 劳动关系是一种挑战,成功经理人应该是 劳动关系专家。 面对劳动生产率低、员工跳槽、罢工等问题 ,经理人应从营造健康、理性的劳工关系入 手来解决问题。 一、激励;二、沟通;三、协调;四、引入 竞争;五、建立心理契约;六、分权和授权 七、激活良性冲突;八、变革组织。 第一章 劳动关系概论 第一节 劳动关系的概念 劳动关系又称为劳资关系、雇佣关系、劳工关系、 劳使关系和产业关系。其基本含义是指管理方与 与劳动者个人及团体之间产生的,由双

文档评论(0)

karin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档