企业员工责任心的管理.docVIP

企业员工责任心的管理 不负责任的员工是企业最大的梦魇。“如何提升员工责任心”便成为我们研究的重要课题之一。我们将就如何培养员工责任心的问题展开探讨。 一 管理者获取员工的责任心的一般方式 1、恐吓法 ”如果不认真完成分配下去的工作，必将受到 严重的惩罚“ 2、灌输法 用灌输的方式对员工进行责任观念培训。 3、诱导法 用高额工资来诱导员工努力工作。 --这些方式 表面上看似有效，事实上对于提升员工的责任心毫无价值。 二 员工心目中的理想企业 1、拥有明确的目标（或梦想）。 2、崇尚以人为本，关爱员工。 3、员工能够得到充分的价值体现。 4、拥有迎合人性需求的经营价值观。 --要想获得员工的责任心，就必须创造出一个人人愿意为之承担责任的公司。 三 员工缺乏责任心的四大原因 1、失败恐惧 因为害怕失败，员工不愿意积极承担责任。 2、得过且过 也许我们该从下面几个方面去考虑造成员工得过且过心态的原因： （1）、觉得公司管理不公平 （2）、付出与回报不一致。 （3）、得不到应有的肯定和激励。 3、缺乏激情； 员工丧失工作激情的原因： （1）、遭受挫折，失去了工作信心。 （2）、对原先的工作失去了兴趣，希望接受更大的挑战。 4、职责不清 当企业